2011新版-定制路政執法服裝 路政標志服

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呢絨衣服出現霉點，先把衣服放在陽光下曬幾個小時，干燥后將霉點用刷子輕輕刷掉就可以了。如果是由于油漬、汗漬而引起的發霉，可以用軟毛刷蘸些汽油在有霉點的地方反復刷洗，然后用干凈的毛巾反復擦幾遍，放在通風處晾干即可。 
絲綢衣服上有了霉點，先將絲綢泡在水中用刷子刷洗，如果霉點較多、很重，可以在有霉點的地方，涂些5％的酒精溶液，反復擦洗幾遍，便能很快除去霉斑。 
皮革衣服上生了霉斑，可先用毛巾蘸些肥皂水反復擦拭，去掉污垢后，立即用清水漂洗，然后晾干，再涂上一些夾克油。 
△化纖衣服上生了霉斑，可用刷子蘸一些濃肥皂水刷洗，再用溫水沖洗一遍，霉斑就可除掉 

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因為三項指標只是最終衡量標準，  新式  新式   新式   新式  新式路政標志服裝
并不能實質性地幫助企業進行實際運作。
所以還需借助具有可操作性的作業指標：
即產銷率、庫存、
費用。
產銷率是指通過實現產品或勞務的銷售獲取盈余的速度。庫存是企業為了出售產品所購買物品的投資。費用是指為了將庫存轉化為產銷率過程中的   
 的投資。費用是指為了將庫存轉化為產銷率過程中的
一切投入，包括直接及間接人力成本、銷售費用、管理費用。由于服裝企業所具有的行業特點，這三項指標的執行狀況，對服裝企業更具有決定其
興亡成敗的意義。企業的全部經營活動，無不是圍繞著提高產銷率、降低庫存與費用而展開。為了解決當前困擾中小服裝企業的疑難問題，如果能
夠運用產銷率、庫存、費用這三項可操作的作業指標重新思考、整合企業現行經營管理體系，可作為一種有益的嘗試。