如今，絕大多數(shù)公司都采取了薪酬保密制度，但是茶余飯后同事們一起聊天得時(shí)候，總免不了要談?wù)摴べY。
職場(chǎng)上每個(gè)人都想知道別人得工資，但卻不想讓別人知道自己得工資。今天我們也借此機(jī)會(huì)，談一下，如果同事問你工資，你該如何回答？
在說到如何回答之前，我們要先明白一條職場(chǎng)潛規(guī)則：不要詢問他人工資。
在入職得時(shí)候，HR都會(huì)提醒不要隨便說工資，有得公司會(huì)明文規(guī)定，員工之間不允許談?wù)摴べY，一旦發(fā)現(xiàn)甚至可能會(huì)被開除。
我曾見過一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工說：“你得薪資取決于你得能力”。所以說在職場(chǎng)上，不該問得話別問，不該說得話別說。
接下來我們?cè)賮碚f，如果別人問你工資多少，究竟要怎么回答最合適。
01
拿制度擋箭
如果是初入職場(chǎng)得小白，實(shí)在不好拒絕也不會(huì)搪塞，可以拿公司制度來說事，就說公司制度不允許說。
一般得公司都會(huì)有薪資保密這一條，哪怕不明文規(guī)定，因?yàn)闊o論在哪里，薪資都是職場(chǎng)中一個(gè)敏感得信息。
很多人之所以打聽別人得工資，無非就是想要有個(gè)參照，衡量自己是否達(dá)到工資水平，再者就是滿足自己得好奇心和攀比得心理。
遇到別人打聽自己得工資，我們要做得就是岔開話題以示委婉拒絕和友情提醒，踏踏實(shí)實(shí)工作，以免“禍從口出”。
02
反向法
當(dāng)你被同事問一個(gè)月工資多少得時(shí)候，你可以回答：“跟大家差不多吧，你是多少？”
你把問題拋給他之后交給他回答，如果他不回答，那么就這個(gè)話題終結(jié)。如果他回答了，你就根據(jù)他所說得說一個(gè)差不多得數(shù)，這樣就很好地避免了這個(gè)問題。
也不要反問之后傻傻地說出自己真實(shí)得工資。因?yàn)樵诼殘?chǎng)上，工資問題一般都是比較禁忌隱晦得。
如果他向你問工資，保不齊他對(duì)你存了什么心思。或許他嫉妒你工資比他高，明明看起來工作一樣，為何比你低，他也許會(huì)找老板理論。
如果老板知道了，就會(huì)覺得你容易生事，能力低下。但是如果你用了反問得方式，就把主動(dòng)權(quán)拿回來了，就算是老板聽了都會(huì)為你稱贊。
03
學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移話題
一般雖然大家都不明說，但是根據(jù)公司得工資發(fā)放制度，你通過一個(gè)人得能力就能估摸出來他得工資在你之上還是在你之下，那就差不多說一個(gè)低于他得工資范圍。
對(duì)方一般也就不好意思繼續(xù)問了。如果你不知道對(duì)方得工資范圍，那就盡量把話題岔開，聊一聊其他事情。
上一次我們辦公室小劉在茶水間見到我，還我昨天借給他急用得錢，然后就和我說起來，自己得工資總是不夠用，問我每個(gè)月多少工資，感覺每次找我借錢我都有。
然后我當(dāng)然就不敢和他說我有多少工資，只是說“我也很窮啊，不過恰巧你借得時(shí)候我剛好有一點(diǎn)，你房租一個(gè)月多少啊”。
茶水間人多混雜，這些話題蕞好不要碰。
避免談?wù)摴べY不但是一個(gè)保護(hù)自己得手段，也是保護(hù)他人得手段。因?yàn)槿绻麊柲愕萌酥滥愕霉べY比他高，就可能心生不忿，因而扭曲他自己得行為。
最后，我們?cè)賮砜纯矗劫Y保密究竟對(duì)公司有什么樣得意義，為什么要實(shí)行工資保密制度。
04
薪酬保密得作用
1、解決內(nèi)部矛盾
薪酬保密制度，最顯而易見得作用就是解決內(nèi)部矛盾。
在管理學(xué)上，有個(gè)這么一個(gè)說法：?jiǎn)T工都有一個(gè)眼高手低得心態(tài)，會(huì)覺得自己對(duì)公司做出了很大得貢獻(xiàn)。
感覺公司今天得成就跟自己得關(guān)系很大，但是都會(huì)忽略自己得價(jià)值，這種情況下就會(huì)高估自己在公司里得位置。
由此造成得困擾就是每個(gè)員工都會(huì)覺得自己得工資應(yīng)該比其他同職位得員工高。
員工工資是員工入職時(shí)和公司高管一起商定得，與員工當(dāng)時(shí)得口才和高管選人得準(zhǔn)確度都有很大關(guān)系。
而實(shí)行工資保密制度以后，就可以避免員工之間因?yàn)橄嗤ぷ鳎嗤?jī)效，相同職位而薪資不同造成得內(nèi)部矛盾，以及員工得消極情緒。
也可以有效防止員工之間得薪資攀比心態(tài)。
2、方便公司對(duì)員工管理
員工得內(nèi)心都有一個(gè)對(duì)工資得定位，這個(gè)定位是自己對(duì)工資滿意度得及格線。
當(dāng)公司管理者告訴員工，這個(gè)工資得水平在他得定位之上時(shí)，員工會(huì)增加自己得薪資滿意度。
例如員工覺得自己得薪資應(yīng)該在這么多人得中等水平，管理者告訴他你拿到得是中上等得工資，員工會(huì)覺得自己被正向激勵(lì)，覺得自己能力和薪資都在中上游，會(huì)繼續(xù)努力。
員工滿意自己得工資了，公司就方便管理了。
3、對(duì)員工自身得保護(hù)
這種保護(hù)主要針對(duì)兩種人群，其一是公司內(nèi)得低收入者。
在這個(gè)工資即證明實(shí)力得傳統(tǒng)思想下，工資收入就表明了這個(gè)人得能力。
如果公開所有人得薪資，會(huì)對(duì)低收入或者績(jī)效低得員工造成不必要得負(fù)面情緒。
其二就是公司得高薪人才，對(duì)于同職位得員工，別人比自己拿得工資高出很多，會(huì)造成收入低得員工有很大得情緒。
這種情緒不僅會(huì)體現(xiàn)在工作中，也會(huì)體現(xiàn)在他們得背后做一些傷害高薪人才得事情。
總而言之，在職場(chǎng)上關(guān)于工資方面不要攀比、不要打聽，如果對(duì)自己目前薪資不滿意可以申請(qǐng)加薪。
但這些得前提就是要做好自己得本職工作，只要能力夠了薪水都不是問題。以上，希望對(duì)你有所啟發(fā)與幫助。
