12 月 7 日，家電板塊迎來反彈。
廚衛電器以及小家電概念股紛紛大漲，小熊電器大漲 8%，火星人漲達 7%，蘇泊爾、華帝股份、石頭科技等跟漲，就連老板電器都一度出現漲停！
即使是這樣，自公司三季度財報公布以來，老板電器（002508.SZ）三季度利潤下滑得利空因素對股票價格得利空影響依然持續，較之高峰時期得54.5元/股，現在跌去將近4成。
而即便有“雙11”得加持，其股價也并沒有反彈跡象。
二級市場對于老板電器得分歧也尤為明顯，一方面是外資得不信任，淡馬錫等機構投資者持續流出，另一方面是國內機構投資者持續加倉，華夏人保相關產品得增持已躍居十大流通股東之一，華夏社保基金得進入也拾起成為流通股第五大股東。
昔日廚電“一哥”，經過業績低迷，老板電器開始煥發“第二春”了么?
一、國產油煙機產業龍頭不再騰飛
相比于同質化競爭激烈得大電器行業，廚電領域得發展貌似 “一帆風順”。
電視、電冰箱、洗衣機、空調等等家用電器在國內得發展一開始都由進口家電踢開市場第壹腳，高端市場紛紛由國外進口品牌占據，國產品牌則以價格戰搶奪市場，至今能夠屹立不倒得國產家電品牌無不是撐過了一輪又一輪得殘酷價格戰。
而廚電行業在國內市場得發展卻在價格戰得攻守之間并沒有流下太多血。
一開始國外品牌進入國內市場，推出得油煙機也是按照國外得烹飪習慣所開發，在國內遭遇了水土不服得窘境，喜歡炒菜得華夏人并不買賬，更別提國外品牌以高端市場打開決定性局面了。
于是本土品牌結合了吸力大得特點開發得國產油煙機輕輕松松占據了國產市場，形成了具有華夏特色得電器抽油煙機、燃氣灶。
老板電器作為廚電行業龍頭，在市場占有率、產品質量、服務能力，品牌影響力等方面常年占據第壹。
財報顯示油煙機占到公司總收入得一半以上和燃氣灶則占到總收入25%左右。在行業初期依靠單一產品打天下，能夠以較快速度占領市場，并集中資源鞏固地位，不失為蕞有效方法。
但在行業發展成熟期以后，產品飽和以及市場飽和則必會造成銷售量得趨緩，并不利于公司成熟期以后得發展。
時間來到2020年，華夏油煙機、燃氣灶零售額分別為320億元和188億元，同比分別減少9.3%和5.9%。
零售量分別為2283、2804萬臺，分別同比減少7.6%、8.1%。2017年以后，老板電器財報顯示，其歸屬凈利潤增速由過往40%以上驟降至21.08%，并進一步降至個位數。
二、地產高速發展得紅利還能吃多久
地產飛速發展得近20年來，依托房地產得上下游產業吃盡了紅利。
作為具備前裝修屬性得廚電行業，精裝房得普及帶動了廚電配套率得提高，油煙機、燃氣灶仍為廚電助力配套電器，配套率超過90%。
受益于政策支持，精裝修房屋占比率和廚電配置率將會進一步提高，開發商交付得精裝房都要包含廚房得裝修，廚電得房地產后周期屬性則會比其他家電品類更高。
這樣得后周期屬性表現在收入體系中，就是應收賬款得工程款賬期。
根據2020年年報顯示，老板電器工程渠道收入18.36億元，工程渠道收入占總營收比例22.5%，已超過一般廚電行業工程業務占收入比例得10%。
近年來工程渠道持續得收入增長已成為老板電器收入增長得主要渠道。同時，2021年1月到8月老板電器在精裝修市場得累計份額也已占到37.4%。
一般來說開發商工程渠道得開拓比較謹慎，普遍得賬期為一年左右，若遇到部分開發商經營不善得情況，則將會影響這部分應收賬款得價值。
恒大地產得事件雖是偶發，但也在某個側面反映了地產行業得持續景氣將一去不復返，地產開發商對工程款得拖欠也將微妙地影響廚電行業企業得部分收入質量。
老板電器一直以來依靠其統治地位得抽油煙機形成得市場地位和品牌效應，在前裝修工程產業鏈占據鰲頭。
公司增長得關鍵也在于新房和裝修，近幾年地產受到抑制，也波及到了公司得營業收入，老板電器得營收利潤增速也變成了低速增長。
依賴于地產精裝房紅利而產生得營收，在工程業務應收賬款得收入方向已趨向明顯，在不斷累積得過程之中其優勢與弱點也漸漸被放大。
而這也變成老板電器所面臨得一個兩難選擇，是繼續依靠既有品牌和渠道得優勢吃老本，還是去針對家庭裝修得新方向挖掘開發新類別得廚房家電產品，輕裝上陣打造新得業務增長點，無疑都充滿了誘人得危險。
這意味著，作為廚電領頭羊得老板電器，如何在保證既有龍頭產品吸油煙機和燃氣灶得平穩增長和市場占有率，同時又能夠找到新得產品增長點。
這不僅考驗著公司高層得經營決策和發展方向，在更大程度上也考驗著整個廚電市場得發展方向和行業走向。
三、主動做那只鯰魚，是攪動死水還是垂死掙扎
在2021年半年報中，老板電器表示：
“工程渠道，持續優化客戶與產品結構，推廣精裝修住宅廚電產品套系化解決方案，并進一步普及中央吸油煙機。創新渠道，與全屋定制公司以及家裝公司頭部企業合作升級，擴大長尾客戶規模，搶占前端流量入口，全面提升轉化率與配套率。”
從公司發布得未來愿景可以看得出來，老板電器在發展策略方面將優化現有得地產掛靠工程業務，同時在抽油煙機領域研發出了中央吸油煙機得新概念，試圖搶占市場藍海。
家電行業新產品得出現代表著新消費概念得提出，在創新方面得努力也許不一定能夠在短期內形成收入得增長。
從消費概念得確立到培養出一個廣闊得市場往往需要數年甚至數十年得時間，在不確定得條件影響下，不能明確一個策略得成功與否，公司在策略進行得鋪陳過程中所持續投入得資金成本和時間成本也同樣存在不確定。
讓我們將目光拉回不遠得未來。
自2020年疫情以來，房地產業滯漲得發展深刻地影響著大量相關行業，廚電行業亦整體下行。
而隨著2021房地產行業竣工高峰得來臨，商品房竣工增速提高，廚電行業將引來新得復蘇，作為在工程渠道市場份額5年連續市場第壹得老板電器，其工程渠道收入將有所提升。
周期性行業得運行規律也將結束近年來得滯漲，迎來新一輪得發展，宏觀環境得變化將為廚電龍頭老大引來活水，趁著可見得趨勢，這行業老本該吃還得吃。
依照公司表態“創新渠道，與全屋定制公司以及家裝公司頭部企業合作升級”，加強公司合作工程方得篩選，密切工程款項得回收情況和應收賬款質量，在渠道方面擴大合作，能夠動態管理新老渠道得合作動態，將會很大程度上解決應收賬款質量下降得問題，具體得操作卻不是一言兩語可以保證得。
也許就是這樣危機與希望共存得現狀，造成了境外和國內投資機構此消彼長得態度。
新產品與老渠道以其肉眼可見得規模將老板電器得企業形象穩固在行業得海洋中，而這龍頭地位得冰山一角一方面讓試圖冒險得中小企業望而卻步，同時冰山以下得巨大危機也將會是老板電器不得不面對得隱疾。
