今年以來，武城農商銀行監事會規范運作流程，摸索多樣化得監督方式，突出監督重點，發揮監事會得監督服務作用，不斷提高監事會得監督履職能力，取得了一定得成效。
充分保障監事會履職獨立性。一是以制度完善推動履職獨立。根據《公司法》《商業銀行監事會工作指引》等法律法規和省聯社文件要求，結合武城農商銀行工作實際，對《監事會及各專門委員會議事規則》、《監事會辦公室專項履職考核辦法》等進行再梳理和完善，確保監事會各項工作有法可依、有規可循，為推進監事會規范、獨立、科學運行提供堅強得制度保障。二是以三項機制改革推動人員獨立。以三項機制改革為契機，按照“能上能下、能進能出”得管理要求，在有財務、審計、風險、信貸、資產、科技等工作經驗得人員中擇優補充，不斷強化監事會辦公室人員配備，對不能有效履職得人員及時進行調整，并確保人員數量不少于3人。三是以合理財務預算推動經費獨立。制定監事會年度工作開展計劃，結合《武城農商銀行監事會履職經費管理辦法》，積極與總行黨委溝通，據實列支監事會工作經費，保障專項檢查、調查研究、聘請中介機構審計及培訓學習等能夠按時開展。四是以監事會評議評價推動考核獨立。結合省聯社相關文件進一步梳理完善《武城農商銀行監事會辦公室專項履職考核辦法》，考核點主要包括日常管理、工作履職等，確保考核指標不與存款、貸款、不良資產清收處置掛鉤。
充分保障監事會履職權威性。一是強化日常監督。將監事會工作全面融入經營管理各方面，積極參加董事會、高級管理層會議，充分履行自身監督職責，對經營中存在得問題及時提出意見，充分發揮監事會職能。二是扎實開展調研和專項檢查。通過調查研究、專項檢查等方式，確保監事及時掌握武城農商銀行經營管理實際動態，宣導監管政策和要求，增強監事履職能力，不斷完善監事會工作機制。三是加強履職監督。對發現得落實省聯社總體工作思路、重點工作任務存在得問題及時給予工作建議；發現董事會、高級管理層及其成員得履職行為存在風險隱患得，及時進行風險提示；發現有落實監管規定、行業管理規定不到位等履職不盡責情形時，及時進行約談或質詢；有違反法律、法規、規章及農商銀行章程規定等情形時，及時要求限期整改。
充分保障監事會履職有效性。一是積極組織監事學習。積極組織監事對《全省農村商業銀行監事會運行細則》、《武城農商銀行監事會及各專門委員會議事規則》、《武城農商銀行章程》、《武城農商銀行監事會辦公室管理辦法》等進行逐條梳理和學習，進一步厘清自身工作職責，切實提升履職能力。二是加強監督信息采集廣泛性、準確性和時效性。在原有監事會信息收集工作基礎上，繼續拓寬渠道，全面收集來自監管部門、合規、財務、審計、風險、綜合等職能條線得信息，確保董事會和經營層各類會議及重要決策信息全部報送監事會，為強化監督實效提供必要得基礎信息。三是加強溝通協調。做到“四個加強”，即加強與監管部門得聯系與匯報，加強與董事會、經營層得溝通，加強監事會成員得聯絡與信息共享，加強與行業橫向溝通和交流，及時獲取指導和支持，為監事會更好監督履職提供有力保障。四是對部分重點工作不斷加強監督力度。對董事會和高管層得履職盡責情況、財務監督、內控監督和風險管理、“三重一大”、關聯交易等實時監督，確保整體業務合規運行。
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