數(shù)據(jù)顯示2021年我國智能照明行業(yè)市場范圍已經(jīng)達(dá)1096.8億元，我國智能照明行業(yè)相關(guān)企業(yè)注冊量達(dá)9.07萬家，隨著智能照明行業(yè)的快速展開，不時(shí)有新玩家入局，再加上智能硬件產(chǎn)業(yè)成熟，實(shí)現(xiàn)智能化的成本大大降低，智能照明產(chǎn)業(yè)的競爭異常激烈。
想要在萬億市場中脫穎而出，智能照明廠商實(shí)屬不易。
智能照明作為智能家居平臺中重要的產(chǎn)品組成部分，扮演著非常重要的角色，向智能家居平臺進(jìn)攻，給了智能照明一個(gè)新的方向。
因此，擺在智能照明廠商面前有兩條路：
一是從做平臺方向去超越同行，成為智能照明市場中的“王者”、智能家居行業(yè)中的一匹“黑馬”。
二是把產(chǎn)品做到極致超越同行，尋求加入主流的智能家居平臺以謀未來。
先說做平臺，以智能照明為核心產(chǎn)品為客戶打造智能家居平臺，開發(fā)獨(dú)立的APP，塑造智能照明產(chǎn)業(yè)的新形態(tài)，這也不失為一種戰(zhàn)術(shù)。
但智能家居平臺意味著需要大量資金的支持、技術(shù)加持，還需要全套的智能家居配件做配合。
不僅成本高，而且對于用戶而言，照明不是單獨(dú)存在的，它需要與傳感器、智能門鎖等智能產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)最佳的效果，如果照明是獨(dú)立的控制系統(tǒng)，將無法融入到用戶的智能家居平臺里，讓場景聯(lián)動(dòng)受阻，必然被用戶拋棄，這樣燒錢又不討好的發(fā)展方式無異于“自殺”。
目前也有智能照明的廠商做平臺，鉅豪就曾投入巨資開發(fā)智能家居平臺，最后還是被小米、華為等智能家居巨頭無情碾壓，不僅未闖出一路血路，還差點(diǎn)把自己玩死。
就算有前車之鑒，但智能照明的普及要遠(yuǎn)比智能家居普及的更快一些是不爭的事實(shí)。這給智能照明行業(yè)帶來了一道曙光，智能照明中有“理想”廠商不想淪為一個(gè)賣產(chǎn)品的供貨商，還是想拼一把！
如果能以智能照明為核心，做大智能家居生態(tài)，做強(qiáng)智能家居平臺，有能力與小米、華為、蘋果等智能家居平臺巨頭并肩或超越他們，那將是智能照明行業(yè)一場空前的勝利！
前提是：打敗“他們”，顛覆現(xiàn)有的市場格局！這難度可想而知！
既然做系統(tǒng)太難，就專心做產(chǎn)品好了。
智能家居平臺的意義在于連接更多產(chǎn)品，產(chǎn)品豐富與否是智能平臺爭取用戶的關(guān)鍵籌碼，如果智能家居平臺上入駐的產(chǎn)品少或者沒有體驗(yàn)好的產(chǎn)品入駐就留不住用戶。
拿小米來說，如果沒有以投資入股的方式拉攏生態(tài)鏈企業(yè)，就不會(huì)有多種使用場景的產(chǎn)品矩陣，更不會(huì)有耀眼的市場表現(xiàn)。
而作為智能家居中必不可少的照明產(chǎn)品雖然層出不窮，但好產(chǎn)品少之又少。照明廠商可以從光到光影效果，從有線到無線，從普通照明到健康照明，順著一照明這條線不斷擴(kuò)展和延伸，把照明產(chǎn)品做到極致。然后憑借著產(chǎn)品的優(yōu)勢，借助平臺的力量活下去。
以Yeelight為例，從依靠小米，到加入蘋果，變化的是平臺，不變的是自己的產(chǎn)品力，活下去完全沒有問題，但這不意味著Yeelight的前途一片光明。
雖然背靠大樹好乘涼，但長此以往用戶只會(huì)因?yàn)樽约河玫氖翘O果、是小米才會(huì)把Yeelight的產(chǎn)品帶回家，從而徹底淪為一個(gè)照明產(chǎn)品的供貨商。
這不是照明廠商們想要的未來，因?yàn)槊恳粋€(gè)創(chuàng)業(yè)老板的心中都有上市的夢想。
作為小米供貨商的創(chuàng)米數(shù)聯(lián)曾在2022年準(zhǔn)備上市，最后不了了之。從招股書來看，與小米關(guān)聯(lián)銷售金額占到了總營收的60%，被卡住了經(jīng)濟(jì)命脈，無法獨(dú)立。這就是作為供貨商的困境。
所以，一個(gè)照明產(chǎn)品供貨商想要上市，需要具備產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，能把產(chǎn)品做到無與倫比，出廠都自帶BGM，款款都是爆品，造就自己的護(hù)城河。讓每一個(gè)智能家居平臺都想拉攏你，這樣才能擺脫供貨商的命運(yùn)！
這兩條路，照明廠商怎么選都是荊棘滿地。
可能不談未來，活在當(dāng)下！先踏實(shí)做智能照明產(chǎn)品，隨著市場局勢的變化而變化才是最佳的選擇吧！
