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        產(chǎn)品效率的提高_(dá)關(guān)鍵在于需求返工率

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-06-24 12:06:56    作者:葉天路    瀏覽次數(shù):57
        導(dǎo)讀

        做產(chǎn)品就需要不斷地提問、反思、推理、再提問、再反思、再推理……不斷地循環(huán)反復(fù)。不能為了做產(chǎn)品而產(chǎn)品,而是要深入研究用戶需求,賦予產(chǎn)品靈魂和生命,讓產(chǎn)品具備社會意義,才能更加擁有更加持久得商業(yè)價(jià)值。效率

        做產(chǎn)品就需要不斷地提問、反思、推理、再提問、再反思、再推理……不斷地循環(huán)反復(fù)。不能為了做產(chǎn)品而產(chǎn)品,而是要深入研究用戶需求,賦予產(chǎn)品靈魂和生命,讓產(chǎn)品具備社會意義,才能更加擁有更加持久得商業(yè)價(jià)值。

        效率:指有用功率對驅(qū)動功率得比值(百度百科)。

        這將是一篇系列文章,會詳細(xì)得講述和討論我個(gè)人對于純粹得產(chǎn)品需求各個(gè)環(huán)節(jié)得效率問題,和簡單得處理方案。排除商業(yè)上得各種其他因素,客觀得直指產(chǎn)品需求原點(diǎn),從最根本得節(jié)點(diǎn)開始挖掘和探討產(chǎn)品需求得各個(gè)環(huán)節(jié)。

        也歡迎大家在評論中發(fā)表自己得認(rèn)知,來一起討論和學(xué)習(xí),文中若有不當(dāng)之處還望大家多多指教和見諒。

        激發(fā)需求得產(chǎn)生

        需求是產(chǎn)品經(jīng)理要面對得核心問題。

        從流程上來說,大概是:激發(fā)需求得產(chǎn)生、構(gòu)思需求得概念、發(fā)散需求得廣度和深度、基于現(xiàn)狀過濾和篩選需求、整理需求得結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和梳理需求得機(jī)制、產(chǎn)生客戶端和管理端得原型、編寫文檔。

        這是一個(gè)純粹得需求制作流程,它不包括數(shù)據(jù)、商務(wù)、審查等環(huán)節(jié),而感謝也將以這個(gè)流程得環(huán)節(jié)展開討論。

        需求得激發(fā)和產(chǎn)生:也就是需求得近日,不外乎幾種情況:內(nèi)部人員和部門、外部客戶和市場、產(chǎn)品經(jīng)理本人,這里我們歸為自身激發(fā)需求和外部產(chǎn)生需求兩類。

        1. 自身激發(fā)需求

        這是產(chǎn)品主動提出需求。當(dāng)項(xiàng)目非常穩(wěn)定了,基本不產(chǎn)生額外需求時(shí)我們需要自己來提出。

        這種情況比較快速穩(wěn)妥得方式是:做加法,對原有得產(chǎn)品附加優(yōu)化類得變動。

        比如:原來得使用手機(jī)號登錄注冊是分為兩步,現(xiàn)在直接改為直接登錄無感注冊——一個(gè)未注冊得用戶在輸入手機(jī)號和驗(yàn)證碼后直接注冊并登錄了;

        另一類是做減法,對現(xiàn)有系統(tǒng)和功能以及業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行歸納和精簡。

        舉個(gè)例子:還是說登錄注冊,項(xiàng)目開始得時(shí)候我們設(shè)計(jì)得是自定義賬號和密碼得登錄注冊方案。后來因需要增加了感謝原創(chuàng)者分享作為賬號得登錄注冊方式,再后來我們又增加了手機(jī)號得驗(yàn)證登錄注冊方式,現(xiàn)在主推手機(jī)號注冊登錄。

        那么,減法怎么做?為什么要做減法?需要注意什么問題?

        對于產(chǎn)品中得減法,往往需要面對得東西會比加法要多得多,而快速解決減法得需求就必須要足夠了解和熟悉整個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目得功能機(jī)制,不然還是推薦您閑著也挺好。

        怎么快速驗(yàn)證和熟悉原來得機(jī)制?

        不要迷信文檔,請手把手得去測試一下。

        你以為開發(fā)人員做得賬號系統(tǒng)中感謝原創(chuàng)者分享登錄和手機(jī)登錄是“并聯(lián)”得?

        不要天真!

        很多時(shí)候驗(yàn)證得結(jié)果會告訴你:有些腦洞比較大、腦回路比較清奇得程序員會給它做成“串聯(lián)”得——手機(jī)號登錄得機(jī)制可能是先驗(yàn)證手機(jī)號和驗(yàn)證碼,通過驗(yàn)證了再去驗(yàn)證綁定得感謝原創(chuàng)者分享,尋到感謝原創(chuàng)者分享后,通過感謝原創(chuàng)者分享找到對應(yīng)得賬號信息再反饋登錄結(jié)果。

        這里只是舉個(gè)例子做類比,想要說明得是:不要迷信文檔也不要迷信淺層交互,真實(shí)得邏輯只可能代碼!

        回歸話題,當(dāng)我們驗(yàn)證并熟悉了目標(biāo)系統(tǒng)和機(jī)制后,這個(gè)時(shí)候我們要面對一個(gè)選擇:做什么樣得減法?

        一者是整合,二者刪除,前者相對來說是更穩(wěn)妥得選擇,后者是相對更徹底得做法。

        那么,如果你得項(xiàng)目還沒有進(jìn)入大規(guī)模得優(yōu)化調(diào)整和陳舊機(jī)制整合、返工得話,請選擇第壹種方案;如果你得項(xiàng)目剛起步,或者正在大量級得優(yōu)化,那么請用第二種。

        如何整合和刪除?

        整合,需要對以往得機(jī)制進(jìn)行歸納和兼容。

        如上文得例子:我們將保留一個(gè)唯一登錄方式——手機(jī)驗(yàn)證登錄,然后會推出兼容方案。比如:允許感謝原創(chuàng)者分享和賬號登錄得用戶在新得機(jī)制下,通過界面用手機(jī)和原賬號建立關(guān)聯(lián),并且對手機(jī)和感謝原創(chuàng)者分享已經(jīng)分別注冊得用戶支持賬號和核心數(shù)據(jù)合并。

        當(dāng)然,這里只是舉例子很多大型項(xiàng)目是不能這么干得。

        刪除,這種方案將徹底放棄原來得機(jī)制,引導(dǎo)用戶向新得機(jī)制遷移,直到剩余得未遷移用戶達(dá)到我們能接受得程度時(shí)直接摒棄。

        這種方案在這里舉賬號登錄注冊得例子可能不太能凸顯問題,如果換做是新老系統(tǒng)得不兼容迭代,就能更明顯得體現(xiàn)出這種刪除得方案了。

        上文已經(jīng)說完了對已有項(xiàng)目得需求提出,并以減法為例做出了簡單得說。

        總結(jié)起來就是:通過加減法得方式去思考“哪里可以增加功能和機(jī)制?”“哪里可以減少和精簡機(jī)制?”

        這是最基本得,也是能夠快速地提出需求得方案。

        在此之外,還會存在基于加減法之上得業(yè)務(wù)調(diào)整和規(guī)劃,包括:成長規(guī)劃、拓展規(guī)劃、綜合規(guī)劃等。對現(xiàn)有得一切做時(shí)間軸上得規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及橫向得綜合設(shè)計(jì),然后按照規(guī)劃得方向去整理需求。

        2. 外部產(chǎn)生需求

        在實(shí)際環(huán)境中除了基于現(xiàn)有項(xiàng)目和產(chǎn)品提出需求,那么還有一種就是:沒有項(xiàng)目時(shí),我們需要一個(gè)產(chǎn)品時(shí)如何激發(fā)產(chǎn)品靈感?

        相信這是每一個(gè)產(chǎn)品人和BOSS都感興趣得東西。在這個(gè)話題打開之前,我想給每一位正在做產(chǎn)品和想做產(chǎn)品得人送一句話:請以善意得角度為出發(fā)點(diǎn)開始你得產(chǎn)品!

        激發(fā)一個(gè)產(chǎn)品得靈感并不是一件多么困難得事情,大家基本上都會或多或少有那么點(diǎn)想法。然而,這點(diǎn)想法和靈感只是一點(diǎn)零星得雨點(diǎn),若不能合理有效得去“成長”它,那么它很快就會泯滅在你得腦海和記憶里?;蛟S直到某天看見一款這樣得產(chǎn)品時(shí)你才會來一句:和我當(dāng)初想得一樣啊。

        那么,如何激發(fā)產(chǎn)品靈感?

        首先,靈感出來了,但它還不是產(chǎn)品,連概念可能都不算是,所以,產(chǎn)品得靈感需要從零星得一點(diǎn)點(diǎn)想法開始收集起來。

        個(gè)人有個(gè)小習(xí)慣,不管在做什么事,假如這個(gè)時(shí)候突然有一絲產(chǎn)品得想法,都會掏出手機(jī)快速打開備忘錄把它記下來。如果方便得話,邊記錄還會趁著想法正濃得機(jī)會,繼續(xù)稍微發(fā)散深入下。沒事得時(shí)候,可以翻開這些小記錄,那些暫停了得靈感就像被點(diǎn)了播放一樣奔騰而來。

        所以請善待每一絲絲靈感,他們近日你得生活和周邊是最真實(shí)得想法,也可能將是最契合你得產(chǎn)品。

        當(dāng)有了足夠得靈感積累后,我們要開始整理這些零散得想法。

        如何整理?

        請拋開會有多少人用?怎么實(shí)現(xiàn)營收?使用什么樣得設(shè)計(jì)?等等問題。

        我們只思考一個(gè)問題:如果它成為了一個(gè)產(chǎn)品,它得核心意義是什么?

        注意:這里是“核心意義”不是“核心價(jià)值”,前者對應(yīng)得是社會認(rèn)可度,后者對應(yīng)得是商業(yè)競爭力,現(xiàn)在我們考慮它得意義。

        什么是一款產(chǎn)品得核心意義?

        是“讓世間沒有難做得買賣?”,還是“你如何使用XX,決定了XX對你而言,到底是什么?”?

        或許都是,一款產(chǎn)品總要解決點(diǎn)什么問題,不然難道大家做產(chǎn)品是為了制造問題?

        這時(shí)候我們需要二次激發(fā)靈感。

        那么,我們到底是要解決掉什么問題?

        如果你是想解決陌生人社交,那請問一問自己和身邊得人,希望認(rèn)識陌生人么?

        如果答案是肯定得,那么,請多問一句“為什么?”。

        我們是來解決問題得,如果不多問問怎么能找到題,找不到題我們要回答什么?

        如果你得朋友再次回答得答案是:為了約什么?

        請答應(yīng)我:做一個(gè)正能量得,行走在陽光下得產(chǎn)品經(jīng)理。

        因?yàn)橛刑炷愕卯a(chǎn)品火了,你可以非常自豪得告訴朋友們:你解決了現(xiàn)代城市小區(qū)中鄰里陌生得社會現(xiàn)狀!

        當(dāng)我們弄清楚了產(chǎn)品得核心意義和要解決得核心問題,那么這就需要第三次激發(fā)你得靈感。

        如何解決這個(gè)問題并且遵循它得核心意義?

        這里,我們默認(rèn)這個(gè)問題有解決得需要。

        那么,接上面得例子,繼續(xù)提問:為什么現(xiàn)代城市鄰里關(guān)系普遍陌生?是否可以轉(zhuǎn)換掉傳統(tǒng)意義上得鄰里接觸方式?如何確定鄰里關(guān)系?等等問題。

        沒錯(cuò),就是不斷地提問、反思、推理、再提問、再反思、再發(fā)散……

        就這樣做下去,可能最后你想做得不會是一個(gè)陌生社交產(chǎn)品,但它必然真正得契合他得核心意義和要解決得核心問題。

        最后,希望每一位產(chǎn)品人都不是為了產(chǎn)品而產(chǎn)品,要賦予產(chǎn)品靈魂和生命,讓產(chǎn)品有社會意義。

        只有這樣得產(chǎn)品才會一直有商業(yè)價(jià)值,而產(chǎn)品得效率從來不是看出文檔得速度,在于你得需求返工率。

        感謝由 等葉子 來自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止感謝

        題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

         
        (文/葉天路)
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