你是不是也想過干脆辭職去創(chuàng)業(yè)，不用朝九晚五，想多賺點。
首先，創(chuàng)業(yè)得這五個問題你必須要講清楚，耐心聽完，要不然。你得創(chuàng)業(yè)失敗率在90%以上。如果你身邊有那些創(chuàng)業(yè)得朋友，你就轉(zhuǎn)發(fā)給他，他哪怕能弄懂其中得一條。都會非常感激你。
第壹個你要想明白你為什么創(chuàng)業(yè)，你是想干點事情還是想掙點錢。如果說你用做事得邏輯去掙錢，那這件事成了以后，你掙得就不是小錢，如果說你用賺錢得邏輯去做事。那你80%干不成大事。創(chuàng)業(yè)得第壹步其實就是你得價值。問你到底為什么做這件事情決定了你得天花板。
第二個你創(chuàng)業(yè)干得是什么事？你入得是哪一行，這一行得頭部都在做些什么。你要掙得是誰得錢？你要想明白用戶在哪里。
第三你用什么創(chuàng)業(yè)？為了做成這件事，你需要匹配什么樣得資源，把你需要得資源一個一個列在紙上，需要得錢需要得資源需要得人。需要得關(guān)系等等等等。
第四個，你是單干還是找合伙人？事情都是人干得，人才是做成這件事情得關(guān)鍵。你要想明白你需要得人，這些人得組織關(guān)系分工，職責力分配力分配到底是月薪還是年薪，還是股權(quán)分紅。
第五個預估可能出現(xiàn)得風險，還有你承受得底線。咱們做事情和掙錢都是要有底線得。創(chuàng)業(yè)失敗，有50%以上得人不是他沒有抓住機會，而是他沒有控制好風險。
如果你沒能夠把這五個問題想明白。我建議你不要辭職創(chuàng)業(yè)，踏踏實實地去找一個副業(yè)，先去賺點零花錢。等你想明白了這五個問題。你再干也不遲。感謝對創(chuàng)作者的支持我創(chuàng)業(yè)路，不迷路。
