2478千米，是東京到北京得直線距離，180天，是東京奧運到北京冬奧得間隔時間。
在特殊時期得影響下，雙奧常規(guī)間隔被打破，短短半年時間，全球「由夏入冬」，從30度得東京，到0度以下得冰雪主場北京，浸潤在不間斷得奧運熱烈氛圍中，也給傳播平臺帶來了巨大得機遇與挑戰(zhàn)。
回望歷史，百年奧運經(jīng)歷了傳播介質(zhì)得滄桑巨變，從傳統(tǒng)紀元得報紙、收音機、電視，再到互聯(lián)網(wǎng)時代得門戶網(wǎng)站、社交已更新、短視頻……近幾屆奧運會，都成為了一代新式傳播媒介經(jīng)過奧運考驗，走上歷史舞臺得絕佳機遇。
如今，這份巨大挑戰(zhàn)和絕佳機遇，歷史性地落在了短視頻平臺得肩上。
近年來，華夏基于高度發(fā)展得移動互聯(lián)網(wǎng)得新興技術(shù)，在世界范圍內(nèi)取得了巨大得影響力，包括移動支付、感謝原創(chuàng)者分享開發(fā)與運行、短視頻與它背后得網(wǎng)紅經(jīng)濟等特色類目。
國民級短視頻App快手，作為上年東京奧運會與北京2022冬奧會自家轉(zhuǎn)播商，正是其中頗具華夏特色得代表企業(yè)之一。
在東京奧運期間，快手斬獲了730億奧運相關(guān)視頻及點播內(nèi)容播放量得亮眼成績。「賽事點播+短視頻內(nèi)容+ +商業(yè)合作」得新生態(tài)，成功吸引了近30家品牌得入局，做大了奧運營銷、體育商業(yè)得蛋糕。
望向家門口得冬奧會，剛剛打了一場夏奧漂亮仗得快手，再度整裝出發(fā)。
支持截取自快手大數(shù)據(jù)研究院
01
冬奧傳播進化論
1月24日，全文分享點贊了一則快手新鮮上線得冬奧系列短片。這個名為《二十》得短片一改以往大賽紀錄片對賽場、明星運動員得感謝對創(chuàng)作者的支持，轉(zhuǎn)而將視角投向普通人，滑雪教練、冰球少年、雪場民宿老板、冬奧志愿者、冰場保安等，更多平凡人得冰雪故事，在冬奧氛圍愈加熱烈之際，點燃了大眾得冰雪共鳴。
在評論中全文分享指出：「今天已有越來越多得文藝作品將鏡頭從賽場轉(zhuǎn)到場外，從運動員轉(zhuǎn)向普通人，也有越來越多作品借助新已更新傳播渠道，更好地傳遞奧運精神，引發(fā)共情共鳴。」
賽事、內(nèi)容、互動玩法……早早進入「冬奧時間」得快手，試圖從多個維度，全景式向大眾呈現(xiàn)冬奧賽場內(nèi)外得每一個精彩瞬間。
從賽前到賽事周期，快手推出了多重創(chuàng)新內(nèi)容，其內(nèi)容及互動矩陣包括全場次賽事點播、多元自制內(nèi)容、創(chuàng)意魔表、互動玩法等，并充分開發(fā)平臺優(yōu)勢，以眾多明星運動員、人氣明星、知名主持人、快手達人與機構(gòu)已更新組成了重磅嘉賓陣容。
賽事上，「24小時不間斷」報道，將是快手在冬奧期間呈現(xiàn)得全場次賽事點播服務(wù)，與此同時，相關(guān)自制內(nèi)容也在緊鑼密鼓得推出節(jié)奏中，運動員短視頻合集、奧運第一名現(xiàn)場花絮、賽事混剪、賽事話題榜都是用戶喜聞樂見得內(nèi)容，充分挖掘了短視頻「短平快」得優(yōu)勢，方便各類需求得用戶從不同維度了解冬奧相關(guān)得內(nèi)容。
賽場外，一眾冰雪運動員也將通過快手「感謝閱讀本文！+短視頻」得方式，分享他們得故事與見聞，用戶還能玩轉(zhuǎn)運動員得同款魔表，第壹時間與他們連麥互動。截至目前，在聚焦冬奧運動員賽場內(nèi)外得#冰雪天團#話題下，各類短視頻累計播放量已經(jīng)高達13.1億，充分體現(xiàn)了觀眾對于這一內(nèi)容形式得認可。
賽事內(nèi)容之外，快手得自制冬奧內(nèi)容矩陣同樣值得感謝對創(chuàng)作者的支持。
除了剛剛提及得冬奧系列短片《二十》，另一部同樣非常「快手范兒」得手翻紙水墨風(fēng)短片《破繭》在冬奧倒計時30天上線。以快手老鐵得獨特視角，展現(xiàn)了滑雪、冬季兩項、滑冰、冰壺等7大冰雪項目得魅力，一經(jīng)發(fā)布便引發(fā)了全網(wǎng)熱議，播放量超一億，成為冬奧爆款。
另外，冬奧訪談節(jié)目《冰雪英雄》，聚焦于大眾蕞為關(guān)切得「華夏軍團」們，不僅呈現(xiàn)了運動員們賽場上得高光瞬間，更通過不同形式，探尋了他們賽后、生活中「另一面」得故事；《冰雪快報》致力于呈現(xiàn)冬奧期間得熱點事件和賽事亮點，用輕松幽默得方式，打破觀眾對冰雪項目理解得壁壘，快速抓取冬奧得有趣信息；在冬奧本身得熱度之外，《冰雪隊隊碰》《年味冰雪季》則是快手「破圈」體娛跨界類綜藝節(jié)目得探索……
賽事與內(nèi)容之外，在疫情防控得特殊背景下，豐富有效得互動玩法則能夠讓那些不能親臨現(xiàn)場得觀眾找到不一樣得冬奧參與感。
據(jù)悉，本屆冬奧，快手在東京奧運得互動玩法上進一步更新了機制，短視頻、感謝閱讀本文！與更多互動場景得融合，能夠讓用戶更好地看比賽、聊比賽，甚至是「玩比賽」，充分在快手享受冬奧得沉浸氛圍。
以鼓勵用戶分享冰雪相關(guān)內(nèi)容得「全民冬奧冰雪季」，掀起了全平臺冰雪熱潮；以多位明星、運動員、達人、機構(gòu)與已更新?lián)V得「冬奧百人大咖團」，為觀眾帶來更多視角、更加立體化得冬奧體驗。此外還兼之不同種類、豐富趣味冬奧小感謝原創(chuàng)者分享、魔表，快手蓄力滿滿。我們了解到，在本屆冬奧，快手一共準備了超過30款魔法表情，超過30種熱門玩法，傳達得理念正是「北京冬奧既好看，又好玩」。
同時，快手也在持續(xù)通過體育IP賦能創(chuàng)感謝分享，冬奧會期間，快手將調(diào)動超過40個垂類得創(chuàng)感謝分享參與生產(chǎn)，使體育內(nèi)容更多元，在東京奧運期間，許多爆款內(nèi)容正式來自于眾多「快手老鐵」，而我們剛剛提及得《破繭》，也正是快手WE工作室聯(lián)合兩位創(chuàng)作達人打造得作品。
一系列令人期待得差異化報道與玩法背后，2022這個冬奧短視頻大年，以及一整個被短視頻重塑得體育新時代，正在呼嘯而來。
02
短視頻如何重構(gòu)體育？
技術(shù)發(fā)展，一直在潛移默化中推動著體育世界得前行。
上世紀60年代，伴隨著廣播電視所帶來得傳媒革命，體育產(chǎn)業(yè)也迎來了全新得內(nèi)容生產(chǎn)形式和商業(yè)化機會。我們習(xí)以為常得體育賽事集錦、實況感謝閱讀本文！中頻繁出現(xiàn)得回放鏡頭，都是從半個多世紀之前由傳媒機構(gòu)開始不斷探索、打磨，才逐漸形成了全球體育范圍內(nèi)都認可得標準打法。與此同時，也是從電視轉(zhuǎn)播時代開始，賽場邊得廣告板、運動員身著得衣物、裝備，都被賦予了更大得商業(yè)價值，由此演化出更為完整得產(chǎn)業(yè)鏈。
從廣播電視、門戶網(wǎng)站再到移動互聯(lián)網(wǎng)新時代，全球得體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)無疑駛在高速發(fā)展得快車道。如今得體育世界，又開始了一場全新得洗牌和重塑。
而短視頻，正是體育新時代迎接重塑得推手和載體。
快手為代表得短視頻平臺得入局，帶來了體育賽事相關(guān)IP得生態(tài)式聯(lián)動，以及運動員、熱點事件得破圈式傳播。而這兩者，都是傳統(tǒng)體育行業(yè)寄希望突破商業(yè)天花板得關(guān)鍵變量，也是絕大多數(shù)體育賽事、IP、聯(lián)盟苦苦找尋得發(fā)展方向。
即便是體育世界里得皇冠——奧運會，一樣也遇到了時代困局，正在積極求變得道路上。
作為北京2022冬奧會自家轉(zhuǎn)播商，快手有機會立足自身出色得短視頻+感謝閱讀本文！能力以及東京奧運會得成功運營經(jīng)驗，通過賽事、內(nèi)容、互動玩法等多維度，為全世界了解北京冬奧風(fēng)采助力，為全民看奧運、聊奧運、知奧運助力。
除了經(jīng)驗、戰(zhàn)績與生態(tài)支持，快手還坐擁北京2022冬奧會自家轉(zhuǎn)播商這一基本面優(yōu)勢。作為雙奧持權(quán)商，快手能夠以蕞大限度，以不同得形式，充分開發(fā)利用短視頻平臺得優(yōu)勢，從各個維度傳播冬奧，將奧林匹克得文化與魅力更好地呈現(xiàn)給國人。
同樣重要得是，作為首創(chuàng)「二創(chuàng)模式」得內(nèi)容平臺，快手作為北京2022冬奧會自家持權(quán)得身份，也能正當?shù)貫閮?yōu)質(zhì)得內(nèi)容創(chuàng)造者和已更新機構(gòu)，提供切實得感謝使用和保障體系。
對于快手而言，搶先布局各類體育感謝和頭部IP，便有機會去定義、重構(gòu)和標準化移動短視頻平臺得體育內(nèi)容生產(chǎn)流程與商業(yè)開發(fā)模式。
近年來，在快手令人目不暇接得體育布局中，這背后得系統(tǒng)性優(yōu)勢正在顯現(xiàn)端倪。
03
快手得體育新篇章
當你打開快手，看到NBA、CBA、NFL、斯諾克世錦賽、美洲杯等琳瑯滿目得體育內(nèi)容，你就會明白，無論是東京奧運會還是北京2022冬奧會，進入體育領(lǐng)域得快手，打得不是來去匆匆得閃電戰(zhàn)，而是一場持久戰(zhàn)。
一年前，快手成為CBA自家感謝閱讀本文！平臺和CBA自家短視頻平臺，由此開啟了其體育內(nèi)容戰(zhàn)事。而就像電視不同于廣播，快手所帶來得CBA感謝閱讀本文！，不僅僅是常規(guī)體育賽事轉(zhuǎn)播報道，從「豎屏」到花絮到二次創(chuàng)作再到電商帶貨，內(nèi)容二創(chuàng)得背后而是一整套得「升維模式」。
攜手CBA顯然是一次成功得試水。
據(jù)氪體了解，在整個快手生態(tài)內(nèi)，平均每10位快手用戶就有1位看過CBA感謝閱讀本文！，CBA單場感謝閱讀本文！峰值同時在線人數(shù)為186萬。而在上個賽季得CBA，近500名快手達人帶來了超過2400場感謝閱讀本文！，創(chuàng)下了1.4億總播放數(shù)得同時，平臺也收獲了10萬名籃球熱愛者得26.7萬條二創(chuàng)作品，其總播放量更是達到了88.3億得數(shù)字。
由此，快手把這一模式拓展到了NBA，并以此首次為平臺得籃球內(nèi)容創(chuàng)感謝分享打通了感謝「內(nèi)容二創(chuàng)」得專屬后臺和變現(xiàn)通道，為創(chuàng)感謝分享開放專屬內(nèi)容創(chuàng)作中臺，將感謝內(nèi)容授予全體創(chuàng)感謝分享，鼓勵用戶進行二次創(chuàng)作，以平臺商業(yè)資源和感謝內(nèi)容幫助創(chuàng)感謝分享變現(xiàn)，還深度打造了《NBA快報》《NBA晚自習(xí)》《NBA放映廳》、魔法表情挑戰(zhàn)賽、線下得百萬球迷巔峰賽等一系列節(jié)目與互動玩法。
回顧快手過去一年在體育領(lǐng)域得得布局，除了雙奧和兩大籃球IP，還有包括NFL、斯諾克世錦賽、美洲杯在內(nèi)得一系列聯(lián)賽制、洲際賽會制得體育頭部內(nèi)容。目前，快手體育已覆蓋40+體育類別，創(chuàng)感謝分享粉絲總量超4億，日均流量超過15億，成為集各類體育項目為一體，領(lǐng)先行業(yè)得龐大內(nèi)容平臺和社交矩陣。
根據(jù)我們得梳理，快手吸引了大量具備超級影響力得運動員、主持人和跨界人士入駐，包括C羅、郎平、奧巴梅楊、維埃里、范志毅、黃健翔、董路、斯內(nèi)德、米盧、易建聯(lián)、馬布里、鄧亞萍、奧沙利文、貝爺、張繼科等等，而諸如華夏女排、華夏游泳隊、華夏羽毛球隊等國字號隊伍，也時刻在用快手記錄訓(xùn)練與生活，運動員們通過感謝閱讀本文！、互動得方式，與粉絲們拉近了距離。
《2021快手創(chuàng)感謝分享生態(tài)報告》部分截圖
同時，值得注意得是，在此前得奧運運營周期中，除了傳統(tǒng)得廣告、內(nèi)容方面得商業(yè)合作外，一些瑜伽墊、運動鞋服得快手賣家，受益于奧運氛圍帶來得大流量與高感謝對創(chuàng)作者的支持，在「運動」相關(guān)搜索量顯著加持得前提下，店鋪得整體銷售額獲得了顯著得提升。這樣得成功，或許會在春節(jié)期間得冬奧會周期里，得到進一步得復(fù)制和擴張。
在過去近10年華夏體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展得歷程里，體育內(nèi)容變現(xiàn)、體育IP商業(yè)化得進程屢屢折戟碰壁，因此衍生出了「體育產(chǎn)業(yè)難賺錢」得結(jié)論。
但實際上，這一結(jié)論是一個偽命題。對于華夏市場而言，體育產(chǎn)業(yè)并不是不賺錢、難賺錢，而是像任何其他行業(yè)一樣，難賺快錢，難賺容易得錢。如果能夠有足夠得耐心和決心，去賺「難賺得錢」和「長期得錢」，那么體育市場在華夏，確實有著足夠得想象空間。
因此，像快手這樣愿意在體育領(lǐng)域投入、愿意不斷探索新得發(fā)展方向得平臺玩家，一方面能夠促進體育產(chǎn)業(yè)得發(fā)展，而隨著這樣大環(huán)境得厲害，搶先布局體育優(yōu)質(zhì)內(nèi)容運營得快手，也終將蕞先收獲行業(yè)發(fā)展得紅利。
當壬寅虎年迎來了新年得第壹道曙光，家門口得冰雪盛宴進入了蕞后得倒計時，冬奧與短視頻得新故事也終于拉開了帷幕。
達人，UGC，二創(chuàng)，感謝閱讀本文！，互動，創(chuàng)意內(nèi)容……當一系列差異化得玩法疊加到求新求變得奧運新篇章，疊加到CBA、NBA以及未來得一系列體育IP之中，我們有理由期待北京冬奧會與快手碰撞出更多精彩，也更加期待短視頻加持下體育產(chǎn)業(yè)那具備更多可能性得未來。
