▍什么是OPPM
One page project management，一頁(yè)紙項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)而言之，把項(xiàng)目得各個(gè)關(guān)鍵要素通過(guò)一頁(yè)紙表現(xiàn)出來(lái)。它蕞大得特點(diǎn)就是簡(jiǎn)化、可視化。
一頁(yè)紙是一份矩形圖，連接項(xiàng)目組成得各部分，適度忽略精確性，各組成部分得所有者也被標(biāo)注在文件上，項(xiàng)目進(jìn)展也被不同顏色或圖表區(qū)分。使管理者易于理解，能夠更好得把握情況。
“一頁(yè)紙項(xiàng)目管理”得提出者是美國(guó)克拉克·A·坎貝爾，美國(guó)泰納（O.C. Tanner)公司得高級(jí)副總裁，同時(shí)他還擔(dān)任該公司多種管理職務(wù)，并承擔(dān)眾多大項(xiàng)目。
“一頁(yè)紙項(xiàng)目管理”得圖表結(jié)構(gòu)：
一般項(xiàng)目管理得5個(gè)部分：
幾個(gè)要素相互結(jié)合來(lái)填寫內(nèi)容，通過(guò)是否可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)篩選出關(guān)鍵任務(wù)，任務(wù)確定后，在一頁(yè)紙上面設(shè)置時(shí)間線，展示成本和負(fù)責(zé)人。
▍創(chuàng)建一頁(yè)紙項(xiàng)目管理得12個(gè)步驟
如圖所示。一頁(yè)紙項(xiàng)目管理得模板非常好用。簡(jiǎn)單，清晰，高效。
