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        成本費(fèi)用管理_成本費(fèi)用預(yù)算制度_執(zhí)行規(guī)范_核算

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-05 15:46:41    作者:葉又寧    瀏覽次數(shù):44
        導(dǎo)讀

        【本頭條號(hào)】更多關(guān)于制度、流程、體系、崗位、模板、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報(bào)告、技能、職場等內(nèi)容,弗布克15年積累免費(fèi)與您分享!閱讀導(dǎo)航→01 成本費(fèi)用預(yù)算制度02 成本費(fèi)用執(zhí)行

        【本頭條號(hào)】更多關(guān)于制度、流程、體系、崗位、模板、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報(bào)告、技能、職場等內(nèi)容,弗布克15年積累免費(fèi)與您分享!

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        01 成本費(fèi)用預(yù)算制度

        02 成本費(fèi)用執(zhí)行規(guī)范

        03 成本費(fèi)用核算制度

        一、成本費(fèi)用預(yù)算制度

        成本費(fèi)用預(yù)算制度

        第1章 總則

        第1條 目得

        為了編制規(guī)范、合理、執(zhí)行性強(qiáng)得成本費(fèi)用預(yù)算,優(yōu)化成本費(fèi)用預(yù)算審核、審批程序,特制定本制度。

        第2條 適用范圍

        預(yù)算年度內(nèi)一切成本費(fèi)用支出,包括預(yù)算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含根據(jù)預(yù)算安排和管理上得需要,在預(yù)算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量)和非商品生產(chǎn)所需得成本費(fèi)用,都應(yīng)納入年度成本費(fèi)用預(yù)算。

        第3條 基本要求

        1.成本費(fèi)用管理必須遵循“事前預(yù)算、事中控制、事后分析、期末考核”4項(xiàng)原則。

        2.各分公司及各部門應(yīng)建立完善得成本費(fèi)用預(yù)算、控制、分析、考核體系。

        第4條 成本費(fèi)用預(yù)算編制依據(jù)

        1.公司綜合經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)管理規(guī)定。

        2.本公司得經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算、成本降低率以及產(chǎn)品質(zhì)量、品種。

        3.各項(xiàng)消耗定額和費(fèi)用壓縮指標(biāo)得要求以及當(dāng)年技術(shù)改造、大修計(jì)劃和其他增產(chǎn)節(jié)約措施。

        4.合理預(yù)計(jì)本期實(shí)際成本費(fèi)用水平。

        第5條 責(zé)權(quán)部門

        1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本制度得制定、修改、廢除等具體工作。

        2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢除等事項(xiàng)得審批。

        第2章 成本費(fèi)用預(yù)算編制程序

        第6條 成本費(fèi)用預(yù)算得編制按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總得”程序進(jìn)行。

        第7條 確定成本費(fèi)用得目標(biāo)

        公司根據(jù)上一年度經(jīng)營情況及本年度市場環(huán)境發(fā)展趨勢,確定本年度得經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),將財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)及成本費(fèi)用預(yù)算編制得政策,下達(dá)到各部門。

        第8條 編制上報(bào)

        各部門按照公司下達(dá)得財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策,結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測得執(zhí)行條件,編制本部門詳細(xì)得成本費(fèi)用預(yù)算方案,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

        第9條 審查平衡

        公司財(cái)務(wù)部對(duì)各部門上報(bào)得成本費(fèi)用預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總和平衡。在審查過程中,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào),對(duì)發(fā)現(xiàn)得問題提出調(diào)整意見,并反饋給各部門予以修改。

        第10條 審議批準(zhǔn)

        財(cái)務(wù)部在各部門修正調(diào)整得基礎(chǔ)上重新匯總,編制公司得成本費(fèi)用預(yù)算方案,上報(bào)公司總經(jīng)理審核。根據(jù)總經(jīng)理得審核意見,責(zé)成財(cái)務(wù)部進(jìn)一步修訂、調(diào)整。財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批得意見調(diào)整成本費(fèi)用預(yù)算,正式編制成本費(fèi)用預(yù)算草案,提交總經(jīng)理審議批準(zhǔn)。

        第11條 下達(dá)執(zhí)行

        財(cái)務(wù)部將總經(jīng)理批準(zhǔn)得成本費(fèi)用預(yù)算下達(dá)到各部門執(zhí)行。

        第12條 各部門在預(yù)算執(zhí)行過程中,如果預(yù)算得基礎(chǔ)發(fā)生了重大變動(dòng),該變動(dòng)將導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生重大偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理,在取得同意后,對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

        第3章 成本費(fèi)用預(yù)算編制方法

        第13條 各部門得成本費(fèi)用預(yù)算由財(cái)務(wù)部牽頭,人力資源、采購、銷售、安全環(huán)保等部門參與制定。

        第14條 各部門根據(jù)不同得成本費(fèi)用項(xiàng)目,參照標(biāo)準(zhǔn)成本,按照量價(jià)分離得原則,采用滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算等方法進(jìn)行編制。

        第15條 月度預(yù)算是根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等資料編制得預(yù)算,具體步驟和程序參照年度預(yù)算執(zhí)行。

        第4章 附則

        第16條 本制度由財(cái)務(wù)部會(huì)同公司其他有關(guān)部門解釋。

        第17條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批之日起實(shí)施,修改時(shí)亦同。

        第18條 本制度自××××年××月××日起

        施行。

        二、成本費(fèi)用執(zhí)行規(guī)范

        成本費(fèi)用執(zhí)行規(guī)范

        第1章 總則

        第1條 為了保證成本費(fèi)用預(yù)算得有效執(zhí)行,特制定本規(guī)范。

        第2條 責(zé)權(quán)單位

        1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)范得制定、修改、廢除等工作。

        2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)范制定、修改、廢除等得審批。

        第2章 成本費(fèi)用預(yù)算得分解

        第3條 公司根據(jù)成本費(fèi)用預(yù)算、定額和支出標(biāo)準(zhǔn),分解成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)。

        第4條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向各部門下達(dá)成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)。各預(yù)算執(zhí)行部門嚴(yán)格依照成本費(fèi)用預(yù)算組織實(shí)施各項(xiàng)工作。

        第5條 各部門根據(jù)將成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)層層分解,橫向到邊、縱向到底,落實(shí)到部門得各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位得成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。

        第6條 分解預(yù)算指標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮內(nèi)部產(chǎn)品和勞務(wù)互供得影響,指標(biāo)與措施同步,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。

        第7條 各部門應(yīng)將年度預(yù)算作為指導(dǎo),編制月度預(yù)算,以確保年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。

        第8條 各部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度預(yù)算得完成進(jìn)度,按照規(guī)定格式編制月度預(yù)算報(bào)表,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,按照企業(yè)全面預(yù)算管理辦法得規(guī)定上報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理,總經(jīng)理審核確認(rèn)后給予批準(zhǔn)。

        第9條 月度預(yù)算下達(dá)后,各部門嚴(yán)格按照批復(fù),將完成月度預(yù)算得各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)責(zé)任單位和個(gè)人。

        第3章 成本費(fèi)用得執(zhí)行

        第10條 各部門在日常控制中,應(yīng)當(dāng)健全憑證記錄,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)消耗、費(fèi)用定額定律標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)實(shí)施得監(jiān)控。對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,予以解決。

        第11條 財(cái)務(wù)部與采購、生產(chǎn)、計(jì)劃、營銷等部門加強(qiáng)溝通,充分發(fā)揮牽頭和監(jiān)控作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程中得問題,督促有關(guān)部門解決預(yù)算執(zhí)行過程中暴露得問題,自覺進(jìn)行成本費(fèi)用控制。

        第12條 采購部得執(zhí)行

        1.原材料及各種輔料、物資得采購,是生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)得源頭,其成本在產(chǎn)品成本中占有較大比重,采購部和其他對(duì)采購成本有影響得部門要負(fù)責(zé)采購成本得控制。

        2.采購部應(yīng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)得變化,貨比三家,提高采購率、大廠直供率和合同訂貨率,減少中間環(huán)節(jié),減少企業(yè)庫存,防止重復(fù)采購,避免物資積壓,降低采購成本,節(jié)約采購資金。

        第13條 生產(chǎn)技術(shù)部得執(zhí)行

        1.生產(chǎn)技術(shù)部要加強(qiáng)生產(chǎn)裝置物耗、能耗和加工損失管理,降低生產(chǎn)消耗,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

        2.要推進(jìn)科技進(jìn)步,開發(fā)高附加值產(chǎn)品,改進(jìn)工藝和操作,對(duì)技術(shù)投入得產(chǎn)出負(fù)責(zé),提高產(chǎn)出率。

        第14條 設(shè)備部得執(zhí)行

        1.設(shè)備機(jī)動(dòng)部要加強(qiáng)維修費(fèi)用和設(shè)備更新費(fèi)用得預(yù)算控制,通過對(duì)設(shè)備得精心操作、設(shè)備得日常維護(hù)保養(yǎng)和提高大修質(zhì)量,確保裝置得長周期運(yùn)轉(zhuǎn)。

        2.維修工程和更新項(xiàng)目必須納入正常得工程項(xiàng)、決算管理,對(duì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上得維修工程和更新項(xiàng)目得預(yù)、決算,應(yīng)由工程審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要得審核,防止效益流失。

        第15條 安全環(huán)保部得執(zhí)行

        1.安全環(huán)保部門要抓好生產(chǎn)裝置得安全生產(chǎn),減少因安全事故和非計(jì)劃停工造成得損失。

        2.消除、減少環(huán)保責(zé)任事故,本著“高效、節(jié)約”得原則,控制安全環(huán)保費(fèi)用。

        第16條 各責(zé)任單位要加強(qiáng)原材料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品得計(jì)量驗(yàn)收工作,從接貨、裝卸、運(yùn)輸、進(jìn)廠、入庫、發(fā)貨出庫等環(huán)節(jié)入手,專人負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確計(jì)量,嚴(yán)格統(tǒng)計(jì),努力減少途耗、庫耗。

        第17條 制造費(fèi)用和期間費(fèi)用各項(xiàng)目要按照“誰發(fā)生,誰控制,誰負(fù)責(zé)”得原則,責(zé)任到人,從嚴(yán)從緊,精打細(xì)算。

        第18條 各部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)過程得生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行成本預(yù)測,根據(jù)預(yù)測結(jié)果,及時(shí)采取控制措施,使成本得到在執(zhí)行中控制。

        第4章 附則

        第19條 本規(guī)范由財(cái)務(wù)部會(huì)同公司其他有關(guān)部門解釋。

        第20條 本規(guī)范自××××年××月××日起實(shí)施。

        三、成本費(fèi)用核算制度

        成本費(fèi)用核算制度

        第1章 總則

        第1條 目得

        1.規(guī)范公司成本費(fèi)用核算工作,保證成本信息真實(shí)、完整。

        2.加強(qiáng)公司成本管理,降低成本費(fèi)用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

        第2條 成本費(fèi)用核算依據(jù)

        1.China《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度》。

        2.有關(guān)得消耗定額、開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍得政策文件。

        3.公司內(nèi)部得經(jīng)營特點(diǎn)以及經(jīng)營得內(nèi)外部環(huán)境得要求。

        第3條 成本費(fèi)用得歸集、分配應(yīng)當(dāng)遵循下列要求。

        1.成本費(fèi)用應(yīng)當(dāng)分期核算。

        2.成本費(fèi)用得核算方法應(yīng)當(dāng)前后一致。

        3.成本費(fèi)用核算應(yīng)當(dāng)為公司未來決策提供有用信息。

        4.成本得確認(rèn)和計(jì)量應(yīng)當(dāng)符合China統(tǒng)一得會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度得規(guī)定。

        5.一定期間得成本費(fèi)用與相應(yīng)得收入應(yīng)當(dāng)配比。

        6.成本費(fèi)用歸集、分配、核算應(yīng)當(dāng)考慮重要性原則。

        7.成本費(fèi)用核算應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相一致,以實(shí)際發(fā)生得金額計(jì)價(jià),不得人為降低或提高成本。

        第4條 合理確定消耗定額

        進(jìn)行成本費(fèi)用核算得前提就是制定公司各項(xiàng)消耗定額,具體包括以下4個(gè)方面。

        1.公司得材料消耗定額,包括原材料、燃料、動(dòng)力等消耗定額。

        2.勞動(dòng)定額,包括產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)、消耗定額、產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、停工率等方面得定額。

        3.設(shè)備利用定額,包括各種機(jī)器設(shè)備得利用率等。

        4.費(fèi)用消耗定額,包括各種制造費(fèi)用得消耗定額。

        第2章 成本費(fèi)用核算組織體系

        第5條 本公司采用集中核算形式,財(cái)務(wù)部集中負(fù)責(zé)成本費(fèi)用得核算工作,各部門負(fù)責(zé)登記、整理有關(guān)原始資料,填報(bào)有關(guān)原始憑證,并進(jìn)行初步審核、整理和匯總。

        第6條 本公司實(shí)行成本費(fèi)用核算得總經(jīng)理制,財(cái)務(wù)部經(jīng)理受總經(jīng)理委托具體組織開展各項(xiàng)成本費(fèi)用得核算工作,成本核算會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)成本費(fèi)用核算得賬務(wù)處理及相關(guān)事宜。

        第7條 公司各部門根據(jù)本部門開展業(yè)務(wù)得需要,設(shè)置專職成本核算員或指定專人兼任,以開展本部門得成本費(fèi)用得核算業(yè)務(wù)。

        第8條 各部門具體負(fù)責(zé)本部門得成本核算工作,健全原始記錄,制定并修訂各項(xiàng)定額,對(duì)上報(bào)財(cái)務(wù)部得成本費(fèi)用核算數(shù)據(jù)全面負(fù)責(zé),并配合財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算管理工作。

        第9條 成本核算人員得工作內(nèi)容。

        1.按照規(guī)定設(shè)置成本核算項(xiàng)目,做到結(jié)構(gòu)合理、項(xiàng)目齊全。

        2.收集、整理成本核算數(shù)據(jù),按規(guī)定項(xiàng)目、程序、方法和時(shí)限要求,準(zhǔn)確計(jì)算、編報(bào)、分析、預(yù)測和控制成本費(fèi)用。

        第3章 成本費(fèi)用核算對(duì)象、方法和項(xiàng)目

        第10條 成本核算對(duì)象

        1.生產(chǎn)成本。

        2.制造費(fèi)用。

        第11條 費(fèi)用核算對(duì)象

        1.期間費(fèi)用

        (1)銷售費(fèi)用。

        (2)管理費(fèi)用。

        (3)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

        2.其他費(fèi)用。

        第12條 成本費(fèi)用核算方法

        1.對(duì)能直接歸屬某個(gè)成本核算對(duì)象得成本費(fèi)用直接列入相應(yīng)成本對(duì)象得成本中。

        2.對(duì)涉及兩個(gè)及兩個(gè)以上成本費(fèi)用核算對(duì)象得成本費(fèi)用采用分配得辦法進(jìn)行歸集,分別根據(jù)具體情況按人員比例、工作量比例予以分?jǐn)偂?/p>

        3.本公司采用品種法作為成本費(fèi)用計(jì)算方法,品種法即以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象得一種成本計(jì)算方法,特點(diǎn)包括以下4個(gè)方面。

        (1)以“品種”為對(duì)象開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。

        (2)成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”。

        (3)以“品種”為對(duì)象歸集和分配費(fèi)用。

        (4)以“品種”為主要對(duì)象進(jìn)行成本分析。

        4.成本費(fèi)用計(jì)算方法得變更必須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批方可進(jìn)行變更。

        第4章 生產(chǎn)成本核算

        第13條 根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和實(shí)際消耗得材料、人工、費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品得實(shí)際成本。

        第14條 生產(chǎn)成本核算要求

        1.采用計(jì)劃成本、定額成本進(jìn)行日常核算,不得以計(jì)劃成本、定額成本代替實(shí)際成本。

        2.劃定本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本得界限,不得任意待攤和預(yù)提費(fèi)用。

        3.劃清在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和不可比產(chǎn)品成本得界限,不得虛報(bào)可比產(chǎn)品成本降低額。

        4.凡是規(guī)定不準(zhǔn)列入成本得開支,都不得進(jìn)入產(chǎn)品成本予以計(jì)算。

        5.按成本費(fèi)用發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)行歸集,歸集過程中保持成本核算與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程得一致性。

        第15條 生產(chǎn)成本核算程序

        1.根據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)資料和原始記錄,收集、確定各種產(chǎn)品得生產(chǎn)量、入庫量、自制半成品、在產(chǎn)品盤存量以及材料、工時(shí)、動(dòng)力消耗等數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確性、規(guī)范性和有效性。

        2.根據(jù)基本生產(chǎn)車間、幫助生產(chǎn)車間和規(guī)定得成本費(fèi)用項(xiàng)目對(duì)發(fā)生得一切生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集。

        3.將歸集得費(fèi)用予以結(jié)算和分配,能夠確定由某一成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)得,直接記入該成本核算對(duì)象;由幾個(gè)成本核算對(duì)象共同負(fù)擔(dān)得,按照產(chǎn)量等合理得分配標(biāo)準(zhǔn),在有關(guān)成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。

        4.期末有在制品產(chǎn)品,應(yīng)將歸集起來得生產(chǎn)成本按產(chǎn)值在完工產(chǎn)品和在制品之間分配,從而計(jì)算出完工產(chǎn)品得總成本和單位成本。

        第16條 材料成本核算

        1.材料成本包括材料購買價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)、定額內(nèi)得合理損耗、入庫前得加工、整理及挑選費(fèi)用等。

        2.材料采用實(shí)際成本核算,按加權(quán)平均法計(jì)算出庫成本。

        3.凡直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)得材料和自制半成品,直接計(jì)入各產(chǎn)品成本。不能直接認(rèn)定得,按產(chǎn)值進(jìn)行分配。

        第17條 燃料和動(dòng)力成本核算

        燃料及動(dòng)力按實(shí)際成本計(jì)入產(chǎn)品成本,能直接認(rèn)定用于產(chǎn)品生產(chǎn)得燃料及動(dòng)力得,直接計(jì)入各產(chǎn)品成本;不能直接認(rèn)定得,按產(chǎn)值進(jìn)行分配。

        第18條 直接職工薪酬成本核算

        直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員得職工薪酬,直接計(jì)入各產(chǎn)品成本;不能直接認(rèn)定得,按產(chǎn)值進(jìn)行合理分配。

        第19條 幫助生產(chǎn)成本得核算

        1.核算原則

        公司得幫助生產(chǎn)車間(部門,下同)應(yīng)單獨(dú)核算成本并進(jìn)行分配。

        2.核算辦法

        幫助生產(chǎn)車間(部門)生產(chǎn)得水、電、汽及提供得勞務(wù)等發(fā)生得各項(xiàng)間接費(fèi)用(包括材料、燃料及動(dòng)力、直接職工薪酬、制造費(fèi)用),通過相對(duì)應(yīng)得成本要素或成本中心歸集。

        第20條 在制品成本得核算

        1.對(duì)于各月之間變動(dòng)不大、在制品數(shù)量較少、生產(chǎn)周期較短得情況,不計(jì)算在制品成本。

        2.對(duì)于各月之間變動(dòng)較大、在制品數(shù)量較多、生產(chǎn)周期較長得情況,計(jì)算在制品得原材料成本。

        第5章 制造費(fèi)用核算

        第21條 公司為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生得各項(xiàng)間接生產(chǎn)費(fèi)用,通過“制造費(fèi)用”科目歸集,凡能直接認(rèn)定用于產(chǎn)品生產(chǎn)得制造費(fèi)用,直接計(jì)入各產(chǎn)品成本;不能直接認(rèn)定得,按產(chǎn)值進(jìn)行合理分配。

        第22條 制造費(fèi)用核算得具體內(nèi)容包括折舊費(fèi)、物料消耗、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、租賃費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗品攤銷、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、印刷費(fèi)、環(huán)保費(fèi)用、車輛使用費(fèi)以及生產(chǎn)部門不能列入以上各項(xiàng)目得其他間接生產(chǎn)費(fèi)用。

        第6章 期間費(fèi)用核算

        第23條 期間費(fèi)用包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用3類費(fèi)用。

        第24條 銷售費(fèi)用主要是核算對(duì)外銷售商品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生得各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)得各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

        第25條 銷售費(fèi)用得具體內(nèi)容包括銷售部門在開展業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生得職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗品攤銷、物料消耗、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、印刷費(fèi)、銷貨運(yùn)雜費(fèi)、其他運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、商品損耗、展覽費(fèi)、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費(fèi)用攤銷及其他費(fèi)用支出。

        第26條 管理費(fèi)用,核算分公司為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生得行政管理費(fèi)用和管理部門在經(jīng)營管理中發(fā)生得,或者應(yīng)由公司統(tǒng)一負(fù)擔(dān)得公司經(jīng)費(fèi)等。

        第27條 管理費(fèi)用得具體內(nèi)容包括公司管理部門得職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗品攤銷、物料消耗、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、印刷費(fèi)、圖書資料費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、外賓招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、土地租金、文化教育費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、社區(qū)服務(wù)費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費(fèi)用攤銷、技術(shù)使用費(fèi)、土地(海域)使用及損失補(bǔ)償費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、出國人員經(jīng)費(fèi)、費(fèi)、訴訟費(fèi)、董事會(huì)會(huì)費(fèi)、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)、外部加工費(fèi)及其他不能列入以上各項(xiàng)目得其他各種管理費(fèi)用。

        第28條 財(cái)務(wù)費(fèi)用,指公司為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生得費(fèi)用。

        第29條 財(cái)務(wù)費(fèi)用核算得內(nèi)容包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生得其他手續(xù)費(fèi)等,不包括應(yīng)當(dāng)資本化得一般借款費(fèi)用。

        第30條 財(cái)務(wù)費(fèi)用核算得具體內(nèi)容

        1.利息支出

        (1)利息支出得范圍

        包括公司向國內(nèi)外銀行及其他金融機(jī)構(gòu)支付得借款利息(包括長期借款利息和短期借款利息)、應(yīng)付債券利息、匯票貼現(xiàn)利息、應(yīng)付票據(jù)利息、融資性應(yīng)付款利息支出及逾期貸款銀行加息(不含滯納金、罰息)。

        (2)為購建資產(chǎn)發(fā)生得借款利息支出,符合資本化條件得,應(yīng)計(jì)入有關(guān)資產(chǎn)得價(jià)值,不在本項(xiàng)目核算。

        (3)利息支出設(shè)“國內(nèi)長期借款利息支出”、“外資長期借款利息支出”、“應(yīng)付債券利息”、“短期借款利息支出”、“融資性應(yīng)付款利息支出”、“預(yù)計(jì)棄置費(fèi)用利息”及其他利息支出項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

        2.利息收入

        公司存款利息收入,包括銀行存款利息、應(yīng)收票據(jù)到期貼息收入等。公司購買國債、其他債券取得得利息收入,列入“投資收益”項(xiàng)目核算。

        3.匯兌凈損失

        因匯率變動(dòng)而發(fā)生得外幣兌換差額。本項(xiàng)目設(shè)“匯兌損失”和“匯兌收益”兩個(gè)細(xì)目,分別核算經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生得外幣兌換損失及收益。

        第7章 其他成本和費(fèi)用核算

        第31條 其他業(yè)務(wù)成本

        其他業(yè)務(wù)成本,指反映公司除主營業(yè)務(wù)活動(dòng)以外得其他經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生得成本,包括銷售材料與包裝物得成本、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)服務(wù)成本、代購代銷手續(xù)費(fèi)、出租固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、出租無形資產(chǎn)得累計(jì)攤銷、出租包裝物得成本或攤銷額、來料加工支出、處置投資性房地產(chǎn)成本及采用成本模式計(jì)量投資性房地產(chǎn)計(jì)提得折舊額或攤銷額等。

        第32條 其他費(fèi)用

        其他費(fèi)用,指公司為籌集資金而發(fā)生得其他費(fèi)用支出。主要包括金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、為籌集貸款支付得擔(dān)保費(fèi)、為籌集貸款履行承諾而發(fā)生得費(fèi)用、辦理抵押貸款發(fā)生得費(fèi)用、購買銀行票證支付得費(fèi)用及發(fā)生得現(xiàn)金折扣等。

        第33條 營業(yè)外支出

        公司發(fā)生各項(xiàng)營業(yè)外支出,包括處置非流動(dòng)資產(chǎn)損失、資產(chǎn)報(bào)廢毀損損失、非貨幣性資產(chǎn)交換損失、債務(wù)重組損失、罰款支出、捐贈(zèng)支出、資產(chǎn)盤虧損失、預(yù)計(jì)擔(dān)保損失、預(yù)計(jì)未決訴訟損失以及預(yù)計(jì)重組損失等。

        第8章 成本費(fèi)用會(huì)計(jì)憑證管理

        第34條 財(cái)務(wù)部工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法成本費(fèi)用得原始憑證不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整成本費(fèi)用得原始憑證,予以退回,并要求及時(shí)進(jìn)行更正和補(bǔ)充。

        第35條 財(cái)務(wù)部工作人員辦理成本費(fèi)用得核算事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核后得原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬,都必須在記賬憑證得相應(yīng)位置簽字。

        第36條 財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)根據(jù)成本費(fèi)用賬簿記錄編制成本費(fèi)用會(huì)計(jì)報(bào)表并上報(bào)總經(jīng)理及報(bào)送有關(guān)部門。 會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

        第37條 財(cái)務(wù)部工作人員發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用得賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,并請(qǐng)求查明原因,做出處理。

        第38條 根據(jù)公司會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定,需要?dú)w檔保存得會(huì)計(jì)憑證,應(yīng)及時(shí)送專管檔案得會(huì)計(jì)人員入檔保存。

        第9章 附則

        第39條 成本費(fèi)用得核算嚴(yán)格遵守開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。

        第40條 成本核算得資料必須準(zhǔn)確、完整、真實(shí)、合法,記載、編制必須及時(shí)。

        第41條 本制度由財(cái)務(wù)部會(huì)同公司其他有關(guān)部門解釋。

        第42條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批之日起實(shí)施,修改時(shí)亦同。

        第43條 本制度自××××年××月××日起實(shí)施。

        #成本##制度設(shè)計(jì)##內(nèi)部控制#

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