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不久前，2020年度China科學(xué)技術(shù)獎獲獎名單公布，在264個科技項目中，有14家專精特新“小巨人”企業(yè)參與申報得13個項目獲獎，占有企業(yè)參與得China科學(xué)技術(shù)獎獎項總數(shù)得10.2%。這些“小巨人”企業(yè)用實際行動證明，中小企業(yè)也能支撐起“大創(chuàng)新”。
習(xí)大大總書記高度重視中小企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)“中小企業(yè)能辦大事”，指出“華夏中小企業(yè)有靈氣、有活力，善于迎難而上、自強(qiáng)不息”，提出“加快培育一批‘專精特新’企業(yè)”，為中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)體量小、運營成本高、抗風(fēng)險能力弱，為何一定要自主創(chuàng)新，從跟跑變并跑甚至領(lǐng)跑？這是因為，實踐反復(fù)告訴我們，無論與龍頭企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型，還是拓展自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新始終是中小企業(yè)發(fā)展壯大得“根”，只有將關(guān)鍵技術(shù)、核心裝備牢牢掌握在自己手中，才能在市場競爭中屹立不倒。更宏觀地看，當(dāng)前華夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展得外部不穩(wěn)定性不確定性增加，科技創(chuàng)新既是發(fā)展問題，更事關(guān)生存問題，苦練內(nèi)功、強(qiáng)化創(chuàng)新，有獨門絕技傍身，才能積蓄強(qiáng)大能量，在關(guān)鍵時沖得上、頂?shù)米 ?/p>
將中小企業(yè)得靈氣轉(zhuǎn)化為自主創(chuàng)新得底氣，要更好推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。翻看此次獲獎得“小巨人”企業(yè)名單，無論是脫胎于科研院所，還是引入高校智力資源，不少企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研融合方面先行先試，邁出創(chuàng)新發(fā)展得鏗鏘步伐。應(yīng)該看到，中小企業(yè)普遍資金相對不足、研發(fā)能力較弱，與高校院所科研力量緊密結(jié)合，不僅能及時跟蹤前沿技術(shù)，也有助于推動科研成果快速產(chǎn)業(yè)化。從長遠(yuǎn)看，在技術(shù)對接和轉(zhuǎn)化中，也將為企業(yè)培養(yǎng)更多技術(shù)人才，壯大創(chuàng)新發(fā)展得有生力量。需要注意得是，當(dāng)前在產(chǎn)學(xué)研融合過程中，一定程度上存在資源“找不到”、成果“用不好”得困境。這既需要政府部門建好平臺，讓企業(yè)得技術(shù)需求與科研院所得研究成果對接起來，也需要企業(yè)自身加強(qiáng)研發(fā)能力，更好承接高校科研成果。
培育強(qiáng)大得創(chuàng)新實力，中小企業(yè)要有“十年磨一劍”得定力和志氣。自主創(chuàng)新之路，往往伴隨著常人難以承受得孤獨和艱辛。突破技術(shù)封鎖、實現(xiàn)自主可控，需要長期穩(wěn)定得高投入。對于中小企業(yè)而言，這就意味著要克服融資難融資貴、原材料價格上漲、訂單不足等重重困難，持續(xù)投入、迎難而上，在厚積薄發(fā)中邁上發(fā)展新臺階。當(dāng)前，華夏超六成得“小巨人”企業(yè)屬于工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域，超七成深耕行業(yè)10年以上，平均研發(fā)強(qiáng)度超過7%，一家家優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)在自主創(chuàng)新得道路上自強(qiáng)不息、勇毅前行，成長為能打硬仗得科技“尖兵”、穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈得有生力量，成為構(gòu)建新發(fā)展格局得重要支撐。
充滿活力得中小企業(yè)，是華夏經(jīng)濟(jì)韌性得重要保障。只有創(chuàng)新得根扎得深，中小企業(yè)發(fā)展得大樹才能枝繁葉茂。立足新發(fā)展階段，作為科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合得重要力量，中小企業(yè)應(yīng)布局長遠(yuǎn)、勇立潮頭，重視創(chuàng)新能力培育，努力做到專精特新。從外部來看，也要創(chuàng)造良好得營商環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，培育和扶持更多擁有大志氣、能搞大創(chuàng)新、支撐大配套、干成大事業(yè)得“專精特新”中小企業(yè)，為實現(xiàn)華夏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展匯聚起感謝對創(chuàng)作者的支持激越得巨大潛能和源源不斷得創(chuàng)新動力。
《 全文分享 》（ 2021年11月29日 05 版）
