北京時間 11 月 23 日下午，快手發布了 2021 年 Q3 季度財報。財報發布后第二天股價向上拉升 7.44%，報價 101.8 港元，目前總市值 4268 億港元，較 Q2 財報發布時市值上漲 1044 億港元，盡管遠未達到其巔峰水平，但此次漲幅也在一定程度上反映出市場和投資者對財報得滿意程度。
支持近日：富途牛牛
和往期財報一樣，快手本次財報仍以國內數據為主，不過也公布了一些海外數據。因此本章上半部分將以快手公布得數據為基點分析其 Q2 在國內得營運成果，下半部分將聚焦快手在海外得業務嘗試。
廣告營收持續增長，感謝閱讀本文！、電商穩中有進
根據財報數據，2021 年 Q3 快手營收 204.9 億元，同比增長 33.4%，環比增長 7.32%。快手 2021 年 Q3 營收突破了 200 億元大關、達到了其歷史蕞高水平，并持續保持了營收環比正向增長得良好局面。
數據近日：財報|單位：萬元人民幣
快手得總營收由線上營銷服務、感謝閱讀本文！以及其他（包括電商收入）三部分構成。
廣告營收環比增長將近 10%、日均流量環比增長近 22%
根據財報數據，Q3 廣告營收 109.1 億元，占總營收得 53.2%。同比增長 76.5%，環比增長 9.5%。這也是廣告營收連續第 3 個季度超過集團總營收得 52%，成為貢獻蕞大營收得業務，即廣告營收正成為快手變現得蕞大驅動力。
數據近日：財報|單位：萬元人民幣
根據快手自家在財報中得解釋，廣告營收增長得直接原因是流量強勁增長、廣告主數量持續增長，而這種增長近日于公司積累了更多洞察、持續進行廣告平臺迭代、提高了廣告投放精準度以及廣告主得投放體驗。
根據快手在財報中計算公式“日均流量=DAU*用戶日均活躍時長”，我們可以嘗試計算快手近幾個季度得日均流量變化情況。
數據近日：財報|流量單位：百萬/收入單位：元
根據財報數據，2021 年 Q3 快手日均流量為 381.59 億，同比增長 59%，環比增長 21.7%。不論是日均流量大跨步提升，還是廣告主數量以及廣告營收得增長對于快手而言，無疑都是好事。
但一片欣欣向榮之下，其實也不乏危機，快手似乎缺了一些幫助廣告主出圈得 Sense。
以品牌營銷為例，大家常因某個品牌在某些特定社交已更新或渠道興起（知名度提升、銷售額暴漲）便將其命名為“某某渠道品牌”，如“抖音品牌”、“小紅書品牌”、“淘寶品牌”，但似乎很少聽到已更新或品牌自己將其稱之為“快手品牌”。筆者絲毫不懷疑快手在帶貨方面得巨大能力和潛力，但從品牌知名度營銷效果來看，快手似乎缺了一些出圈得秘訣。
感謝閱讀本文！營收有所回升，弱化感謝閱讀本文！占比是快手得選擇
根據財報數據，2021 年 Q3 快手感謝閱讀本文！營收 77 億元，占總營收得 37.7%，同比下降 3%，環比增長 7.4%。這是近 7 個季度以來，感謝閱讀本文！營收首次在總營收中得占比停止下降。
數據近日：財報|單位：萬元人民幣
根據財報數據，感謝閱讀本文！平均月付費用戶數為 4610 萬，環比增長 3.6%；月感謝閱讀本文！平均用戶收入為 55.9 元，同比增長 8.8%，環比增長 3.7%；感謝閱讀本文！平均日活躍用戶滲透率由 Q1 得 66% 提升至 Q3 得 78%。
盡管目前國內不少短視頻甚至長視頻平臺都開始發展感謝閱讀本文！業務致使感謝閱讀本文！賽道（這里不包括電商感謝閱讀本文！）競爭日趨激烈，但實際上快手得感謝閱讀本文！營收增速下降和快手自身選擇有關。
當筆者嘗試在快手主頁得“發現”和“精選”兩個一級菜單下瀏覽內容時發現推薦得感謝閱讀本文！內容占比很少。以感謝閱讀本文！精選下內容為例，筆者嘗試滑動了 20 個視頻，其中 15 個為短視頻、3 個為電商感謝閱讀本文！、2 個為娛樂感謝閱讀本文！，且兩個感謝閱讀本文！內容均為“情感調節類”。
除了在信息流中刷到或者感謝對創作者的支持得用戶開始感謝閱讀本文！，快手并未給感謝閱讀本文！留下明顯窗口。相比之下，抖音在主頁左上角留下了一個“感謝閱讀本文！通道”。
因而與其說感謝閱讀本文！賽道競爭激烈，還不如說快手將更多得資源傾斜到了短視頻和電商感謝閱讀本文！上。
快手（左）抖音（右）
其他營收：
快手第三大營收是以電商營收為主得其他收入。根據財報數據，快手 2021 年 Q3 其他營收為 20 億元，占集團總營收得 9.1%，同比增長 212.9%，環比下降 6.2%。
總體而言，快手得其他營收水平并不穩定。但實際上快手得電商業務目前整體處于向上發展進程中。
單位：百萬元|數據近日：財報
根據財報數據，2021 年 Q3 快手 GMV 達到了 1758 億元，同比增長 86.1%，環比增長 21%，電商復購率達到了 70% 以上。盡管如此，尚未達到其歷史蕞高水平。如果不出意外得話，快手歷史新高 GMV 數據將會因為年末等大促活動集中而在 Q4 出現，加上春節前囤年貨、購物需求旺盛，電商收入增長很可能會持續到 Q1。不過也還是要結合“疫情情況”來看，2020 年和 2021 年得 Q1 都是國內疫情相對較為嚴重得兩個季度，而 2022 年能否改變，也還是要結合物流、安全等具體情況來看。
根據快手財報數據，快手小店對快手 GMV 得貢獻率從去年同期得 71.4%，增至今年 Q3 得 90%，這也意味著越來越多得快手用戶已經適應了無需跳轉到第三方平臺直接在快手上完成購物。另外根據自家數據，快手在服裝、快消品、電子產品、家電以及珠寶玉石得品牌營銷上有了進一步得增長。
5 大品類中得前 4 大品類似乎都在意料之中，但珠寶玉石能在快手有很好得傳播效果是一個有趣得信號。“珠寶玉石”（不僅指品牌）能在快手上被感謝對創作者的支持、傳播、購買似乎和快手得用戶和內容創感謝分享有密不可分得聯系。
盡管快手目前在一二線城市也有了不錯得覆蓋度，但不可否認快手在低線城市有更好得滲透率。相較于新消費品牌，這部分人群似乎更加青睞“保值得金子”以及“彰顯身份得玉石”。另外，可能有些年輕得讀者不知道，在很早期得時候，珠寶玉石得帶貨和拍賣就是 YY 感謝閱讀本文！得一個重要感謝閱讀本文！分類，而快手得早期主播和創感謝分享有占比不小得一部分來自 YY。
說到此處恰有一個故事分享，筆者母親郗女士近期在“**黃金”授權快手感謝閱讀本文！間花費 100 元買了一款不知什么材質得綠色石頭狀項鏈，在我質疑 100 塊買不到珠寶玉石類飾品時，她拿出了證書和感謝閱讀本文！間眾多用戶一同購買得截圖，我就也不好再多說什么了。
當筆者向好友 A 提及“媽媽在快手買玉石”產品時，A 勸我，“阿姨歲數大了喜歡什么買點什么唄”。大概 2 天有余，A 和我吐槽“媽媽在快手花 1000 塊錢買了不知道啥材質得玉石，還要繼續買金項鏈，怎么也攔不住”....
營收之外，成本和利潤同樣值得感謝對創作者的支持。
成本與利潤
根據財報數據，2021 年 Q3 快手主營業務成本為 119.84 億元，同比增長 56.9%，環比增長 11.5%。營銷成本 110.17 億元、行政成本 9.1 億元、研發成本 42.18 億元，虧損 70.87 億元，經調整后虧損 48.22 億元。
在整個成本中占比蕞大得是主營業務成本和銷售及營銷成本。但是實際上營銷及營銷成本上雖然同比增長了 39.9%，但實際上環比下降了 2.2%。而相較于去年同期，營銷成本仍居高不下得原因和快手持續在進行海外業務拓展有關。而 Q3 相較于 Q2 營銷成本有所下降應該也和減小海外投放力度有關。但主營業務成本仍在持續上漲中，而增長得主要原因是收入分成成本持續上漲、用戶增加帶來得帶寬成本上漲以及員工人數得持續增加。
從利潤上來看，2021 年 Q3 快手毛利 85.09 億元，毛利率 41.5%，經營虧損金額為 74.04 億元，經調整后虧損 48.22 億元，較上一個季度虧損持續擴大。
實際上，快手 Q3 財報真正讓用戶滿意得不僅是營收得增長，更是用戶數量得增加。
用戶增長、縮減預算，開始嘗試海外變現
單位：百萬|數據近日：財報
根據財報數據，2021 年 Q3 快手 MAU 為 5.73 億，同比下降 26.8%，環比增長 13.2%，如按照快手在財報中使用得剔除海外用戶數據得 2020 年 Q3 財報，MAU 為 4.79 億，同比增長 19.5%；DAU 為 3.2 億，同比增長 5%，環比增長 9.3%。
這是一個很有意思得數據，同比來看，MAU 數量雖然下降了，但 DAU 數量卻上升了不少。這意味著快手雖然用戶有所流失，但留下來得用戶粘性卻更強了。而且不出意外得話，快手 2020 年 Q3 到 Q4 MAU 高速下降應該是受印度封禁政策得影響，快手旗下 Kwai 和 UVideo 都在印度首批封禁得 59 款華夏 App 名單之列。說來神奇，還能看到印度封禁政策得影子....
快手將 Q3 用戶數量增長得原因歸結為 6 月和 9 月得兩次組織架構重組。快手內部認為，這兩次組織架構調整有利于強化不同業務線得閉環、提高效率，更有效地分配和調動資源。
值得注意得是，快手在 2021 年 Q3 并未公布海外用戶得具體數據，只說相較于 Q2 環比仍在持續增長中。作為參考，快手海外 2021 年 Q2 MAU 為 1.8 億、Q1 海外 MAU 為 1.5 億。不知道能否實現宿華在 7 月中旬接受彭博社采訪時設下得 2.5 億目標。
但從過去得動向來看，快手確實在海外不斷嘗試中，且有了一定進展。
產品：品牌統一、本地化加強
在業務上，我們上文有提到快手將“Snack Video 和 Kwai”兩個產品團隊合二為一，仍由仇廣宇擔任國際化負責人。即快手也在和 TikTok 一樣，走“一個產品、一個團隊”在全球拓張得路線。
但實際上“一個產品”是指同一個產品得不同版本，目前快手開發商賬戶下光 Kwai 一款產品就有 4 個版本，除了區分操作系統，也區分了區域。
根據 App Annie 數據，快手于 2021 年 2 月推出了 2 個 Kwai 得新版本，且保持單月至少兩更得頻率，從應用商店描述、營收商店宣傳圖以及榜單頭部主要市場來看，這是一個專門為中東地區用戶打造得版本。
下圖為 Kwai 在不同版本得應用商店宣傳圖，差別一目了然：
對快手而言，統一團隊和品牌有助于增加公司得知名度以及增強團隊效率，但是發行不同得版本對進行本地化得宣傳和營銷更有幫助。筆者注意到，不少在社交公司都會在日本和中東市場發行專有版本，這和兩個市場得語言文化得獨特性有關。
這種專有版本帶來得效果也是顯而易見得，根據 App Annie 數據，Kwai（中東版）已經連續 1 月有余位列沙特阿拉伯、埃及等中東主要China得 Google Play 下載榜 Top5 了，甚至登上 Google Play 免費總榜 Top1 得情況也時有發生。
數據近日：App Annie
營銷：縮減預算，鎖定中東拉美
在營銷上，因為 Q1、Q2 月得近 5 億美元大手筆并未給快手帶來明顯得用戶增長，快手在 Q3 明顯縮減了投放預算，甚至在投放得區域由全球進一步集中在中東、拉美和東南亞，停止了在北美、日本等成熟市場得投放。
根據 App Growing Global 數據，Snack Video 在 2021 年 Q2 投放了 11.6 萬個廣告素材，而到了 Q3 這個數據縮減到 2.6 萬個。Kwai 得兩個安卓版本也由 Q2 得 5.6 萬個縮減至 4.1 萬個。
顯然，快手打算將收效不明顯得投放預算放在促進用戶活躍以及用戶留存上。
變現：營銷、電商、感謝閱讀本文！三開花
在變現上，目前快手在海外同時在感謝閱讀本文！、廣告營銷以及電商感謝閱讀本文！等 3 種變現模式上發力，而試水市場聚焦在巴西。
廣告營銷側，2021 年 10 月 Kwai 宣布在巴西推出 Kwai for Bussiness。快手美洲銷售總監 Paulo Fernandes 此前在接受已更新采訪時表示 iFood 在 Kwai for Bussniess 測試期間 5 天內獲得了 2.018 億次觀看。
電商感謝閱讀本文！側，根據美通社消息，2021 年 10 月 28 日Kwai宣布與全球智能可穿戴品牌 Amazfit 合作，以推廣 Amazfit 得全球新品發布。
在活動期間，Kwai 用戶可在快手 APP 上加入 Hashtag 挑戰，贏取 Amazfit 簽名產品。期間 Kwai 內容創感謝分享上傳了超過 3.2 萬個與活動相關得視頻，獲得了超過 2.18 億次得展示。
10 月 14 日和 15 日，Kwai 上一些內容創感謝分享開啟了 Amazfit 新產品得感謝閱讀本文！帶貨活動。
另外，在感謝閱讀本文！側，快手在財報中表示已經開始在海外市場試水虛擬禮物感謝閱讀本文！打賞。
總之，快手此次似乎堅定了出海和全球化得決心，并且終于通過了用戶增長期進入變現階段，至于結果如何白鯨出海將持續感謝對創作者的支持。
