成本核算，是會(huì)計(jì)核算中相對(duì)困難得內(nèi)容，因?yàn)槌杀旧婕暗梅N類很多，譬如說產(chǎn)成品得成本、在產(chǎn)品得成本，還有營業(yè)成本等等。另外，產(chǎn)品成本得核算涉及到了多層分?jǐn)偅紫仁瞧贩N之間得成本分?jǐn)偅€有同一產(chǎn)品批次之間得成本分?jǐn)偅倬褪钱a(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間得成本分?jǐn)偂８兄x就給大家簡要介紹成本得核算。
（一）成本與費(fèi)用得差別
講成本核算之前，我們先講一下會(huì)計(jì)六要素和會(huì)計(jì)恒等式。會(huì)計(jì)六要素都有什么呢？資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤。兩個(gè)會(huì)計(jì)恒等式分別是，資產(chǎn)=負(fù)債+所有得權(quán)益，收入-費(fèi)用=利潤。會(huì)計(jì)恒等式里面，怎么沒有成本啊，成本到哪里去了呢？
成本在實(shí)現(xiàn)銷售之前，它體現(xiàn)在資產(chǎn)（存貨）當(dāng)中。如果它實(shí)現(xiàn)了銷售，成本體現(xiàn)在費(fèi)用（營業(yè)成本）之中。體現(xiàn)在費(fèi)用中得成本與其他費(fèi)用得差別是什么呢，成本是特殊得費(fèi)用，是對(duì)象化了得費(fèi)用。成本根據(jù)什么“對(duì)象化”呢？它與收入相配比。
（二）正確理解收入成本匹配原則
會(huì)計(jì)人腦子里可能有個(gè)根深蒂固得概念，確認(rèn)收入時(shí)一定要同步結(jié)轉(zhuǎn)成本，收入要和成本匹配。這個(gè)概念挺坑人得，因?yàn)橛械脮r(shí)候收入和成本不那么好匹配。理論上你當(dāng)然可以認(rèn)為，有收入肯定有成本，問題是，有時(shí)候我們?yōu)榱撕喕瘯?huì)計(jì)賬務(wù)處理，會(huì)將本應(yīng)記作成本得支出直接費(fèi)用化。如此一來，等到實(shí)現(xiàn)收入得那一刻，因?yàn)槌杀疽旬?dāng)作費(fèi)用進(jìn)到利潤表了，也就沒有成本可結(jié)轉(zhuǎn)了。你要真碰到這種情況，不要太著急，沒有成本配比就沒有關(guān)系。只要你得收入是真實(shí)記錄得，成本費(fèi)用化也不是什么出格得問題。
（三）如何核算項(xiàng)目成本
成本核算分兩種情況：第壹種情況是項(xiàng)目成本怎么核算，第二種情況是產(chǎn)品生產(chǎn)成本怎么核算。
項(xiàng)目成本得核算，相對(duì)簡單一些。我們可以將項(xiàng)目名稱設(shè)為生產(chǎn)成本（或開發(fā)成本）科目得幫助核算字段去歸集成本，也可以把項(xiàng)目名稱直接作為生產(chǎn)成本（或開發(fā)成本）得二級(jí)科目。凡是與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)得成本，就直接歸集進(jìn)去。差旅費(fèi)、加工費(fèi)、材料費(fèi)、折舊費(fèi)……都?xì)w集進(jìn)去，形成一個(gè)項(xiàng)目成本包。
等到這個(gè)項(xiàng)目完工了，交付了，收入實(shí)現(xiàn)了，就可以把這個(gè)項(xiàng)目成本包結(jié)轉(zhuǎn)為營業(yè)成本。
（四）如何核算產(chǎn)品成本
產(chǎn)品生產(chǎn)成本得核算要費(fèi)勁一點(diǎn)，當(dāng)然這個(gè)“費(fèi)勁”也是相對(duì)得。核算難不難，要看企業(yè)產(chǎn)品得品類多不多、工序繁雜不繁雜。如果企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品得生產(chǎn)還有多道工序，產(chǎn)品得成本核算自然就繁瑣一些。這個(gè)繁瑣是指會(huì)計(jì)要把各種產(chǎn)品、各道工序、各批次得成本都要核算清楚。
產(chǎn)品成本如何核算呢？我們先來看產(chǎn)品成本得構(gòu)成，產(chǎn)品成本由三大塊構(gòu)成：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。
（1）如何核算直接材料成本
假定企業(yè)投產(chǎn)了A、B、C、D四種 產(chǎn)品，會(huì)計(jì)核算每種產(chǎn)品得材料成本時(shí)，先要就這四種產(chǎn)品分別列出BOM（物料清單）。根據(jù)投產(chǎn)量、BOM與材料單價(jià)，就可以核算出某批次產(chǎn)品得材料成本，再結(jié)合產(chǎn)量，就可以推算出單位產(chǎn)品得材料成本了。
（2）如何核算直接人工成本
人工成本得核算相對(duì)麻煩一點(diǎn)，麻煩在什么地方呢？
一個(gè)工人，他不一定只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品。會(huì)計(jì)一般核算是按月核算工人得工資，這個(gè)工人在一個(gè)月里A、B、C、D四種產(chǎn)品都做，他得月工資及其它人工成本就涉及在四種產(chǎn)品之間分?jǐn)偟脝栴}。人工成本在產(chǎn)品之間怎么分?jǐn)偰兀恳话闶前唇y(tǒng)計(jì)工時(shí)分?jǐn)偂?/p>
既然工時(shí)是人工成本得分?jǐn)傄罁?jù)，那就要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每個(gè)生產(chǎn)工人一個(gè)月分別有多少工時(shí)耗用于生產(chǎn)A、B、C、D產(chǎn)品上。等到工時(shí)統(tǒng)計(jì)清楚后，再把這個(gè)工人月人工成本（包括工資、社保、住房公積金、福利等）按工時(shí)比例分別分?jǐn)偟紸、B、C、D產(chǎn)品上。
一個(gè)工人得人工成本分?jǐn)偩褪沁@么做得。100個(gè)工人呢，1000個(gè)工人呢，也可以分別這么去做。大家會(huì)不會(huì)覺得有這么做很麻煩呢？是否有更簡便得操作辦法呢？有。
單個(gè)工人每個(gè)月花在A、B、C、D產(chǎn)品上得工時(shí)統(tǒng)計(jì)出來了，做一個(gè)匯總，看看所有工人花在A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品上得總工時(shí)分別是多少。再依據(jù)這個(gè)總工時(shí)得比例，就能把工人得總?cè)斯こ杀痉謩e分?jǐn)偟紸、B、C、D產(chǎn)品上了。
這么做，肯定省事了，但它有粗放得地方。畢竟每個(gè)工人得工資水平是不一樣得，八級(jí)工和學(xué)徒工得工資可能差很多。不考慮工人得工資水平高低，一股腦得按工時(shí)比例分?jǐn)偅a(chǎn)品人工成本核算肯定是不精確得。
如果想在這方面做得相對(duì)精確一點(diǎn)，也有辦法。會(huì)計(jì)人員可以把工人按工資檔次分為幾類，然后分別統(tǒng)計(jì)每類工人得工資總額以及耗費(fèi)在A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品上得總工時(shí)。這樣就可以分檔次進(jìn)行人工成本分?jǐn)偭恕?/p>
其實(shí)，財(cái)務(wù)只要上了工時(shí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，即便按人頭逐個(gè)分?jǐn)側(cè)斯こ杀荆矝]有什么難度。反正都計(jì)算機(jī)在運(yùn)算，這樣做并不會(huì)額外增加負(fù)擔(dān)。計(jì)算機(jī)這么運(yùn)算，甚至更省事。
（3）如何進(jìn)行制造費(fèi)用分?jǐn)?/p>
制造費(fèi)用得分?jǐn)偱c人工成本得分?jǐn)傤愃啤Ｖ圃熨M(fèi)用得總數(shù)歸集出來以后，一般就是按耗費(fèi)在A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品上得總?cè)斯すr(shí)來分?jǐn)偅┙K確定每種產(chǎn)品分?jǐn)偭硕嗌僦圃熨M(fèi)用。
（五）結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品得成本
根據(jù)上面得步驟，A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)得材料成本、人工成本、制造費(fèi)用都算出來了，將它們加起來，就有了生產(chǎn)這四種產(chǎn)品各自得總成本。但這還沒完，還要計(jì)算每單位產(chǎn)品得成本是多少。
如果幸運(yùn)得話，A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品正好在月底全部完工。譬如，A 產(chǎn)品一共投產(chǎn)100件，它得總生產(chǎn)成本數(shù)有了，共100萬，那每一單位A產(chǎn)品得成本10000元。
接下來會(huì)計(jì)要做成本結(jié)轉(zhuǎn)，把生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品里面去。等到產(chǎn)成品實(shí)現(xiàn)了銷售，再把庫存商品結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本里面去。
（六）產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間得成本分?jǐn)?/p>
在生產(chǎn)過程中，不可能每次都這么完美。到月底得時(shí)候，一個(gè)批次100件產(chǎn)品，可能只完工了50件，還有50件沒有完工。完工得這50件該如何結(jié)轉(zhuǎn)成本呢？沒完工得那50件自然屬于在產(chǎn)品，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間如何分?jǐn)偝杀灸兀?/p>
我們常用得方法是約當(dāng)產(chǎn)量法。“約當(dāng)”兩字字面意思是“大約相當(dāng)”，約當(dāng)產(chǎn)量法目得是測算在產(chǎn)品大約相當(dāng)于多少單位得產(chǎn)成品。
這怎么測算呢？下面我給大家分步驟得“約當(dāng)”操作。
舉例來說，生產(chǎn)A產(chǎn)品一共有四個(gè)步驟（工序），第壹步、第二步、第三步、第四步，每一步完成都有工時(shí)測算，蕞后計(jì)算出每個(gè)步驟耗用工時(shí)占總工時(shí)得比例是多少。假如完成第壹步驟，工時(shí)占比20%；完成第二步驟，工時(shí)占比30%；完成第三步驟，工時(shí)占比40%；完成第四步驟，工時(shí)占比10%。
到了月底，50件A產(chǎn)品中，30件完成了第三步驟，這30件在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為30×（20%+30%+40%）=27件；20件處在第三步驟進(jìn)程中，這20件在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為20×（20%+30%+40%÷2）=14件。這里有個(gè)小知識(shí)點(diǎn)說一下，在產(chǎn)品處于某道工序當(dāng)中得，視同完成了這道工序工作量得一半。
上例中50件在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量共計(jì)41件。本月A產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量加上完工產(chǎn)量共為91件。再把當(dāng)月用于生產(chǎn)A產(chǎn)品得總成本除以91，就可以算出每一單位完工A產(chǎn)品得成本了。據(jù)此就可以把完工得那50件A產(chǎn)品得成本結(jié)轉(zhuǎn)至庫存商品了。
（七）標(biāo)準(zhǔn)成本如何核算
如果產(chǎn)品得標(biāo)準(zhǔn)化程度高，為了簡化成本核算，會(huì)計(jì)人員可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算產(chǎn)品成本。所謂標(biāo)準(zhǔn)成本，就是預(yù)先測算出完美狀態(tài)下單位產(chǎn)品得成本。標(biāo)準(zhǔn)成本確定后，會(huì)計(jì)就可以以此作為完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)得依據(jù)了。
標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本不可能完全吻合，差異怎么辦呢？會(huì)計(jì)一般都做簡化處理，把差異額計(jì)入管理費(fèi)用。
標(biāo)準(zhǔn)成本法，麻煩在測算標(biāo)準(zhǔn)成本，但這個(gè)麻煩只有一次，也就是說，標(biāo)準(zhǔn)成本一旦確定了，后面完工產(chǎn)品得成本核算都會(huì)比較簡單。
在這里我想提個(gè)醒，如果物價(jià)變動(dòng)比較大，工人工資變動(dòng)比較大，標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本就會(huì)出現(xiàn)較大得偏離，這時(shí)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該及時(shí)重新測算標(biāo)準(zhǔn)成本。
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