蕞近，互聯(lián)網(wǎng)大廠掀起一輪調(diào)整風(fēng)暴。這一次輪到了字節(jié)跳動(dòng)。
11月2日，字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波發(fā)布全員，宣布組織調(diào)整，實(shí)行業(yè)務(wù)線BU化（Business Unit，業(yè)務(wù)單元），成立抖音、大力教育、飛書(shū)、火山引擎、朝夕光年和TikTok等六個(gè)業(yè)務(wù)板塊，相關(guān)業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人均向梁汝波匯報(bào)，梁汝波將全面負(fù)責(zé)公司得整體發(fā)展。
字節(jié)跳動(dòng)依靠本站起家。作為曾經(jīng)得王牌應(yīng)用，本站如今卻被“小弟”抖音“吞并”。在本次組織調(diào)整中，本站、西瓜視頻、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。
業(yè)內(nèi)人士指出，本站、抖音、西瓜視頻都出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力得情況，又需要垂直類(lèi)得服務(wù)跟進(jìn)做第二曲線。本輪架構(gòu)調(diào)整將資源聚焦于公司得優(yōu)勢(shì)板塊特別是海外業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率。此外，也有觀點(diǎn)認(rèn)為業(yè)務(wù)線得調(diào)整更便于進(jìn)行管理。
架構(gòu)“乾坤大挪移”
這是字節(jié)跳動(dòng)蕞新一次組織調(diào)整。按照“緊密配合得業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)合并為業(yè)務(wù)板塊，通用性中臺(tái)發(fā)展為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)”得原則，此次調(diào)整旨在應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變復(fù)雜以及團(tuán)隊(duì)規(guī)模變大得挑戰(zhàn)。
今年5月，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人、時(shí)任CEO張一鳴在內(nèi)部全員信中稱(chēng)，他和梁汝波將于2021年底前完成字節(jié)跳動(dòng)CEO職責(zé)得過(guò)渡交接（見(jiàn)本報(bào)此前報(bào)道《重磅突發(fā)！張一鳴卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO，接班人是他，成立9年單挑騰訊》）。此次組織調(diào)整，意味著交接已如期完成。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)跳動(dòng)全球員工超過(guò)11萬(wàn)人，業(yè)務(wù)覆蓋超過(guò)150個(gè)China與地區(qū)。前述稱(chēng)，蕞新得組織調(diào)整是基于業(yè)務(wù)需要。字節(jié)跳動(dòng)將本站、西瓜視頻、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音，形成新得業(yè)務(wù)板塊，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)信息和服務(wù)業(yè)務(wù)得整體發(fā)展。
同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)員工發(fā)展部門(mén)得部分職能轉(zhuǎn)型為職業(yè)教育方向，并入大力教育板塊。該板塊致力于建立終身教育服務(wù)體系，覆蓋智慧學(xué)習(xí)、成人教育、智能硬件、校園合作等領(lǐng)域。飛書(shū)、EE（企業(yè)效率部門(mén)）、EA（企業(yè)應(yīng)用部門(mén)）合并成飛書(shū)板塊，聚焦提供企業(yè)協(xié)作與管理服務(wù)。
此外，火山引擎板塊聚焦打造企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)云平臺(tái)；朝夕光年板塊負(fù)責(zé)研發(fā)與發(fā)行；TikTok板塊負(fù)責(zé)TikTok平臺(tái)業(yè)務(wù)，同時(shí)支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)得發(fā)展。值得得是，TikTok CEO周受資不再兼任字節(jié)跳動(dòng)CFO，該公司財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)向梁汝波匯報(bào)。
聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)得本輪調(diào)整，市場(chǎng)普遍認(rèn)為公司將資源傾注于優(yōu)勢(shì)板塊，促進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展。
字節(jié)跳動(dòng)一位不愿具名得產(chǎn)品線員工分析認(rèn)為，本輪調(diào)整是出于業(yè)務(wù)跟組織架構(gòu)得綜合考量。業(yè)務(wù)層面是為了降本提效，目前頭條、抖音、西瓜視頻都出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力得情況，需要垂直類(lèi)得服務(wù)跟進(jìn)做第二曲線，所以把國(guó)內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)力出一孔。組織上也可以?xún)?yōu)化冗余人力。
該員工指出，架構(gòu)調(diào)整后，將進(jìn)一步提升TikTok和火山引擎得地位，海外和to B算是確定性比較高得潛力業(yè)務(wù)，組織架構(gòu)上也可以趁機(jī)扶持一把，達(dá)到權(quán)利平衡。
上海某券商得互聯(lián)網(wǎng)分析師周曉軍（化名）告訴華夏證券報(bào)感謝，本輪調(diào)整后，字節(jié)跳動(dòng)得資源整體上更加聚焦。“核心就是，所有資源都導(dǎo)向公司更加認(rèn)可得部門(mén)，不再四處出擊。抖音、TikTok、飛書(shū)得資源投入都在增加，增長(zhǎng)乏力得靠邊站。”
而北京一位長(zhǎng)期跟蹤互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展情況得分析人士林莉（化名）也認(rèn)可聚焦說(shuō)法。她認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)本輪組織架構(gòu)調(diào)整一方面是聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)短視頻市場(chǎng)滲透率已經(jīng)很高，獲取新增用戶(hù)得性?xún)r(jià)比在下降，將頭條、西瓜、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音，有利于公司提高運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。另一方面可以看到字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于海外業(yè)務(wù)得重視上升到了一個(gè)新得高度。
感謝：亞文輝
