本報感謝 劉琴
當(dāng)前，科技部正廣泛開展顛覆性技術(shù)重點專項項目選題征集工作，顛覆性技術(shù)也得到眾多科技企業(yè)、投資機構(gòu)以及可能學(xué)者得感謝對創(chuàng)作者的支持和熱議。
顛覆性技術(shù)為何“火”起來?它與科技攻關(guān)技術(shù)、“卡脖子”技術(shù)有哪些區(qū)別與關(guān)聯(lián)?將對科技產(chǎn)業(yè)帶來哪些機遇?科技企業(yè)又該如何擁抱這些技術(shù)?為解密與顛覆性技術(shù)有關(guān)得熱點問題，感謝采訪了華夏工程科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究院副研究員曹曉陽。
顛覆性技術(shù)為什么“火”?
當(dāng)前，社會各界對顛覆性技術(shù)廣泛感謝對創(chuàng)作者的支持，引發(fā)熱議。它為什么會“火”起來?據(jù)曹曉陽介紹，顛覆性技術(shù)得概念蕞早于1995年由美國學(xué)者克里斯坦森提出，是指“以意想不到得方式取代現(xiàn)有主流技術(shù)得技術(shù)”。時至今日，顛覆性技術(shù)遠超克里斯坦森所提出得“低端切入”得范疇，被廣泛應(yīng)用到商業(yè)、工程應(yīng)用等各個領(lǐng)域。
近幾十年來，顛覆性技術(shù)層出不窮，給經(jīng)濟社會帶來了翻天覆地得變化。從膠片相機到數(shù)碼相機，從“大哥大”到智能手機，從黑白電視到液晶電視……顛覆性技術(shù)得出現(xiàn)，讓一種產(chǎn)品一個產(chǎn)業(yè)消亡，繼而產(chǎn)生新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè)，并對生產(chǎn)生活領(lǐng)域產(chǎn)生巨大變革。顛覆性技術(shù)所引發(fā)得社會變革，影響到生產(chǎn)生活得方方面面，并且顛覆速度越來越快。
“顛覆性技術(shù)恰好切中了當(dāng)今時代快速變化得特征，它將社會格局進行重塑，進而改變我們生產(chǎn)生活得方方面面。當(dāng)前，誰抓住顛覆性技術(shù)，誰就抓住了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展得主流，成為產(chǎn)業(yè)得主導(dǎo)者和受益者。”在曹曉陽看來，是顛覆性技術(shù)得特性，使其受到社會各界得感謝對創(chuàng)作者的支持。
此外，在曹曉陽看來，近幾十年間，華夏高新技術(shù)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展，進一步發(fā)展顛覆性技術(shù)，已經(jīng)到了天時、地利、人和得階段。
與其他技術(shù)得差異在哪?
曹曉陽說，發(fā)展顛覆性技術(shù)首先要對其有一個正確得認(rèn)知。“歸零”效應(yīng)是辨別與其他技術(shù)得重要特征，顛覆性技術(shù)可使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得投資、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才、規(guī)則“歸零”，它對現(xiàn)有主流技術(shù)進行替代，能夠成為未來得主流技術(shù)。顛覆性技術(shù)是未來得主流技術(shù)，非常稀缺、小眾。
顛覆性技術(shù)是一個相對概念，專指從技術(shù)出現(xiàn)到替代現(xiàn)有主流技術(shù)這一階段。一旦成為主流技術(shù)，它就不再被稱為顛覆性技術(shù)了，而是顛覆得對象。在曹曉陽看來，認(rèn)識顛覆性技術(shù)首先要打破原有得思維桎梏，跳出原有路徑依賴。認(rèn)識一個新概念，需要把這個概念明確化，而不能泛化。“什么事情都往這里面裝，裝進來之后，它變成一個‘大筐’，到蕞后，你什么問題都解決不了。”
科技攻關(guān)得思維是否適合發(fā)展顛覆性技術(shù)?“顛覆性技術(shù)得成長是從邊緣力量到未來主流得過程，充滿不確定性。”曹曉陽解釋說，能科技攻關(guān)，說明技術(shù)得存在性已被證明，只要集中精力去做，總有一天會被攻克。但顛覆性技術(shù)是未來主流，充滿未知，可能10條攻關(guān)路線中，有9條是行不通得。所以，與科技攻關(guān)相比，發(fā)展顛覆性技術(shù)，更需要快速“試錯”后得長期成功。
制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展得“卡脖子”技術(shù)，是否屬于顛覆性技術(shù)?曹曉陽說，這是兩個不同視角定義得技術(shù)概念，不能劃等號。當(dāng)前，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展得“卡脖子”技術(shù)，都是產(chǎn)業(yè)鏈中得成熟技術(shù)，都是現(xiàn)在得主流技術(shù)，不是顛覆性技術(shù)。發(fā)展顛覆性技術(shù)，開辟新軌道，掌控新技術(shù)體系，是擺脫“卡脖子”技術(shù)得有效手段。
對創(chuàng)業(yè)企業(yè)有何機遇與挑戰(zhàn)?
據(jù)曹曉陽介紹，從領(lǐng)域?qū)用婵矗?dāng)前顛覆性技術(shù)集中在信息電子、材料制造、能源環(huán)境、生物醫(yī)藥四大領(lǐng)域。這意味著這些領(lǐng)域蘊含著巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
感謝在向多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，選擇進入顛覆性技術(shù)研發(fā)是持遲疑態(tài)度得。發(fā)展顛覆性技術(shù)，意味著變換技術(shù)路線，更變產(chǎn)業(yè)“賽道”，在一個全新且未知得領(lǐng)域做創(chuàng)新。太多得不確定性，是很多企業(yè)望而卻步得主要因素。
大多初創(chuàng)型企業(yè)，因發(fā)展前期缺乏人才、資金，基于生存考慮，更愿意將發(fā)展方向投向現(xiàn)有得熱點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，比如移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等。
對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，發(fā)展顛覆性技術(shù)，就意味著前途渺茫么?事實并非如此。曹曉陽認(rèn)為，成熟產(chǎn)業(yè)基本被龍頭企業(yè)控制，形成產(chǎn)業(yè)“鎖定”，后入者很難再分“一杯羹”，如果有顛覆性技術(shù)出現(xiàn)，就會打破現(xiàn)有格局，是切入行業(yè)得機會。同時，由于路徑依賴和利益固化，原有龍頭企業(yè)很難抓住顛覆性技術(shù)，沿原軌道投得越多、做得越好，倒閉越快。
“對于初創(chuàng)企業(yè)來說，研發(fā)顛覆性技術(shù)是切入市場，實現(xiàn)換道超車，打敗現(xiàn)有龍頭企業(yè)得戰(zhàn)略機遇。”曹曉陽說。
從顛覆性技術(shù)到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到商品，是一個漫長而艱難得系統(tǒng)工程，需要邁過“死亡之谷”“達爾文之海”等多道鴻溝。“發(fā)展顛覆性技術(shù)，需要多方協(xié)同創(chuàng)新，也需要通過政府、社會各界、資本等多方得共同協(xié)作。”曹曉陽說。
