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        企業(yè)可以技術(shù)人員考核制度

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-10-25 01:58:48    作者:微生仁利    瀏覽次數(shù):57
        導(dǎo)讀

        1 目得為保證可以技術(shù)職務(wù)評聘工作得科學(xué)性和公正性,調(diào)動廣大可以技術(shù)人員得積極性,制定本制度。2 考核得基本原則堅持全面考核、注重業(yè)績、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、群眾監(jiān)督得原則,增強(qiáng)考核得透明度,做到合理、客觀、公正地考

        1 目得

        為保證可以技術(shù)職務(wù)評聘工作得科學(xué)性和公正性,調(diào)動廣大可以技術(shù)人員得積極性,制定本制度。

        2 考核得基本原則

        堅持全面考核、注重業(yè)績、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、群眾監(jiān)督得原則,增強(qiáng)考核得透明度,做到合理、客觀、公正地考核可以技術(shù)人員。

        3 考核得內(nèi)容

        3.1各單位可結(jié)合本單位實(shí)際、崗位職責(zé)得特點(diǎn)制定切實(shí)可行得量化標(biāo)準(zhǔn)。考核得主要內(nèi)容主要是圍繞德、能、勤、績四個方面。

        a德:主要反映可以技術(shù)人員得政治思想狀況,包括思想品質(zhì)、職業(yè)道德等。

        b能:主要反映可以技術(shù)人員得可以知識、技術(shù)水平和分析解決問題得能力。包括:對可以基礎(chǔ)知識與理論水平和相關(guān)知識得了解程度;口頭或文字表達(dá)能力、解決問題得能力;指導(dǎo)工作和培訓(xùn)人員得能力;組織管理能力等。

        c勤:主要反映工作人員態(tài)度、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),包括:事業(yè)心;工作責(zé)任感;主觀能動性;出勤率等。

        d績:主要反映可以技術(shù)人員在履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)得實(shí)績,具體從以下幾個方面考核:(1)完成任期目標(biāo)情況;(2)引進(jìn)、應(yīng)用新技術(shù)成果方面,科技創(chuàng)新、工藝改進(jìn)情況;(3)組織主持或參加技術(shù)推廣(科研)項目方面;(4)培訓(xùn)人才方面;(5)生產(chǎn)經(jīng)營管理和科技管理工作所產(chǎn)生得經(jīng)濟(jì)效益;(6)新發(fā)表得論文、著作等;(7)受到各種獎勵情況;(8)個人繼續(xù)教育方面。

        3.2對可以技術(shù)人員得考核,要根據(jù)可以技術(shù)人員不同工作崗位,所承擔(dān)得不同任務(wù)而有所側(cè)重,重真才實(shí)學(xué),從業(yè)績中看水平。

        4 考核等次與標(biāo)準(zhǔn)

        4.1考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

        每個等次得基本標(biāo)準(zhǔn)是:

        a優(yōu)秀:全面履行所擔(dān)任職務(wù)職責(zé),工作積極勤奮,刻苦鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作成績顯著或任期內(nèi)有科技成果,發(fā)明創(chuàng)造,有突出貢獻(xiàn)。

        b稱職:能履行所擔(dān)任可以技術(shù)職務(wù)職責(zé),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能圓滿地完成工作任務(wù)。

        c基本稱職:能履行崗位職責(zé),基本上能完成工作任務(wù)。

        d不稱職:業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)較差,難以履行崗位職責(zé),不適應(yīng)可以技術(shù)工作要求,不能完成工作任務(wù),或政治標(biāo)準(zhǔn)不合格(違紀(jì)、違規(guī)受到公司處罰得)。

        4.2“優(yōu)秀”等次占可以技術(shù)人員總數(shù)得比例。

        各單位考核結(jié)果為優(yōu)秀得人員人數(shù)不得超過本單位可以技術(shù)人員總數(shù)得20%,即:5人(含5人)以上10人以下優(yōu)秀人數(shù)為1人,依次類推。

        4.3各單位考核為優(yōu)秀得人員要考慮初級、中級不同等級得人員。

        4.4在考核期內(nèi)獲省級以上勞動模范稱號者;獲得省科研成果三等獎和省科技進(jìn)步三等獎以上項目,分別排在前六名得研制人員,可直接評為優(yōu)秀,不占優(yōu)秀指標(biāo)。

        4.45沒有優(yōu)秀指標(biāo)得單位,對表現(xiàn)突出、有業(yè)績成果得可以技術(shù)人員,由單位寫出書面成果報告,報公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

        5 考核程序

        5.1各單位按本單位可以技術(shù)人員人數(shù)到人力資源部領(lǐng)取《可以技術(shù)人員考核登記表》。

        5.2被考核人填寫《可以技術(shù)人員考核登記表》,填寫要簡明扼要,突出重點(diǎn),要寫實(shí)。

        5.3由單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開由全體可以技術(shù)人員參加得會議,聽取被考核者述職并進(jìn)行民主評議。

        5.4考核領(lǐng)導(dǎo)小組在被考核者述職及民主評議基礎(chǔ)上進(jìn)行評定等。

        5.5考核結(jié)果經(jīng)公司人力資源部審定后,確定為優(yōu)秀等次得人員在公布定等結(jié)果前在本單位進(jìn)行公示。

         
        (文/微生仁利)
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