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        品牌直播電商團(tuán)隊(duì)搭建和多類型直播打法實(shí)操案例

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-12 20:07:05    作者:本站小編:曾科龍    瀏覽次數(shù):78
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        一、品牌直播團(tuán)隊(duì)如何搭建品牌直播是品牌營銷campaign的重要部分,一場直播的完成不是單純的依靠直播鏡頭前一兩個(gè)人的現(xiàn)場展示,更是要靠直播間外的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合支持才能做起來的。品牌如果想組建比較完善的自有電

        一、品牌直播團(tuán)隊(duì)如何搭建

        品牌直播是品牌營銷campaign的重要部分,一場直播的完成不是單純的依靠直播鏡頭前一兩個(gè)人的現(xiàn)場展示,更是要靠直播間外的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合支持才能做起來的。品牌如果想組建比較完善的自有電商團(tuán)隊(duì),需要店鋪運(yùn)營&店播團(tuán)隊(duì)、達(dá)人&流量投放團(tuán)隊(duì)、企業(yè)號服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體包括策略策劃、店鋪運(yùn)營、直播執(zhí)行,媒介投放、流量分析等崗位設(shè)置。

        同時(shí)在直播方面,實(shí)現(xiàn)真正的效能轉(zhuǎn)化也需要品牌擁有整體的組織架構(gòu)與運(yùn)營能力。統(tǒng)籌性崗位直播策略,職能性崗位如直播店長、內(nèi)容策劃、美學(xué)設(shè)計(jì)、外部資源、主播管理等組成。

        茉莉數(shù)科在直播團(tuán)隊(duì)具體人員配置上也給出了如下建議。首先需要有一人負(fù)責(zé)直播策略,這也是項(xiàng)目的總體負(fù)責(zé)人,來判斷品牌的直播電商現(xiàn)在到底處于怎樣的生命周期,比如拉新期、粉絲已經(jīng)足夠了的沖量期等,然后根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行策略的規(guī)劃。

        其次需要1~2個(gè)人的內(nèi)容策劃。如果品牌只是在晚上進(jìn)行4~6個(gè)小時(shí)的夜場直播,那配備一個(gè)人就夠。但如果是全天開播的畫,則起碼需要兩個(gè)內(nèi)容策劃。內(nèi)容策劃主要負(fù)責(zé)直播間腳本和話術(shù)創(chuàng)作,鏡頭語言指導(dǎo)等。很多時(shí)候單個(gè)直播固定的鏡頭是不夠的,需要有鏡頭語言和互動環(huán)節(jié)的設(shè)置。

        第三個(gè)是美學(xué)設(shè)計(jì)。很多人以為直播間裝修就是簡單搞一個(gè)背景板或用綠幕隨便做個(gè)虛擬背景就ok了。但如果是經(jīng)營品牌,而不是經(jīng)營供應(yīng)鏈或者僅僅賣產(chǎn)品的話,一定要圍繞品牌跟產(chǎn)品進(jìn)行節(jié)點(diǎn)的視覺設(shè)計(jì)。直播間冬天應(yīng)該怎樣布置,節(jié)日應(yīng)該有怎樣的氛圍,甚至周末的小專場長什么樣都要進(jìn)行策劃。用戶進(jìn)入某個(gè)直播間如果看到品牌審美完全脫離他的想象,可能立馬就離開,品牌直播間的美學(xué)體系決定了花真金白銀買下來的流量能停留多長時(shí)間。

        第四個(gè)是店長。隨著直播電商的常態(tài)化,直播本身已經(jīng)成為品牌的前端,這就需要一個(gè)訓(xùn)練有素的店長體系,就像線下零售門店一樣,直播間每天什么時(shí)候開店,開店的時(shí)候應(yīng)該做什么工作,以及當(dāng)用戶進(jìn)來直播間應(yīng)該怎么做都需要店長來負(fù)責(zé)。

        主播管理主要負(fù)責(zé)主播的招募培訓(xùn)等。建議2~4人進(jìn)行輪換。

        最后是外部資源支持。這包括外部的技術(shù)團(tuán)隊(duì),或者做PGC大型項(xiàng)目的時(shí)候場地支持,比如現(xiàn)在很火的全場虛擬場景直播新型直播技術(shù)支持等。

        二、多類型品牌直播間策劃

        不同體量和類型的品牌在直播間的表現(xiàn)和策劃也是不同的。因此品牌在做直播的時(shí)候,千萬不要只是把直播的幾個(gè)動作做好就決定可以了。一定要記住,所有的直播的內(nèi)容都是為品牌服務(wù)的。

        1. 成熟品牌依靠直播間鞏固品牌形象

        成熟品牌做直播電商一定不能純粹的把它做成脫離了品牌美學(xué)的賣貨直播間,以免損失品牌資產(chǎn)。像一些國際知名大品牌,它的流量本身就很高,品牌和用戶心智占領(lǐng)也已經(jīng)做的非常好,因此擺在它面前的主要問題是如何通過內(nèi)容鞏固品牌形象,以及如何能在直播電商領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先,成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿,所以這類品牌的直播間重點(diǎn)就是美譽(yù)度管理。因此它們很重視直播間美學(xué)設(shè)計(jì)方面的投入。

        2. 單一品牌在直播間創(chuàng)造消費(fèi)場景

        部分酒飲類品牌的產(chǎn)品相對來說可能比較單一,整個(gè)店都是賣同一款酒的不同味道和版本,sku較少,因此我們在這類型直播間的重心則是通過這款產(chǎn)品多樣化的使用場景,以及用戶洞察來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

        比如女性用戶買這瓶酒可能不會像男性一樣拿去在酒宴上喝,而是在臨睡前飲用;又或者是周末做帶有酒香的甜品的場景等等。茉莉數(shù)科在運(yùn)營眾多品牌的過程中,也圍繞著用戶消費(fèi)場景以及用戶洞察,不斷的策劃有趣的內(nèi)容來延長用戶的停留時(shí)長。

        3. 大眾品類如何在直播間起量

        當(dāng)品牌的產(chǎn)品品類本身是比較大眾的,想要在抖音上快速起量該怎么辦?茉莉數(shù)科作為抖音電商DP品牌服務(wù)商,幫助眾多品牌成功打造了抖音直播間,不止是優(yōu)化直播間的內(nèi)容,還通過云圖的數(shù)據(jù)去分析怎樣的人更有可能消費(fèi)這個(gè)產(chǎn)品,應(yīng)該怎么樣去引流目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)入直播間。

        三、品牌PGC直播類型

        寶尊電商在品牌PGC直播領(lǐng)域具有豐富的品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)品牌不同需求可以將PGC直播劃分為三大類型:人群向,品牌可以利用直播間捕獲與滲透更多目標(biāo)消費(fèi)者,以把握增長機(jī)遇;貨品向,品牌可以通過直播電商孵化爆款;場景向,品牌直播間進(jìn)行多元主題場景切換與品牌營銷活動的創(chuàng)意玩法聯(lián)動。

        1. 人群向:與年輕人群深入溝通,搶占其消費(fèi)心智

        在寶尊服務(wù)宜家的過程中,通過為宜家搭建不同家居場景的樣板間,來與品牌共同探索電商平臺更接地氣,更多元場景的直播打法。以美好的生活方式和家居場景融入品牌理念,以品牌力及貨品力深入消費(fèi)者心智。

        2. 貨品向:借助直播電商孵化爆款貨品

        某知名男裝奢侈品品牌,其門店日常主要是以生意和品牌體驗(yàn)為主。而在品牌每一年換季上新的時(shí)候,怎樣把當(dāng)季新品的主題和品牌調(diào)性傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者是直播的重要目的之一。

        首先,寶尊為其量身打造出高格調(diào)品質(zhì)直播間。在直播過程中,通過主持人以及明星們具有綜藝感的玩法和節(jié)奏互動,讓他們把品牌的明星同款,包括品牌當(dāng)季的設(shè)計(jì)理念,和主推的店鋪熱銷款,以組合拳的方式直觀、高效的進(jìn)行貨品種草,提效收割消費(fèi)者,助力新品向爆款的轉(zhuǎn)化。

        3. 場景向:直播間成為品牌營銷活動的流量爆發(fā)場

        大部分品牌都在做常態(tài)化的日播,但同時(shí)每一年都會有3~4場市場營銷活動,其中有一些是偏線下的活動,有一些是偏明星首發(fā)的活動,這些活動如何跟常態(tài)化賣貨直播很好的融合也是品牌需要思考的問題。

        寶尊在為服裝品牌Levis定制天貓超級品牌日的大型營銷活動中,直播場通過與不同的潮流品牌做跨界、連麥,以創(chuàng)新互動的玩法去做不同圈層人群的破圈和蓄水。同時(shí)幫助Levis定制適合電商平臺售賣的商品,通過線下大秀線上同步直播,明星幫品牌帶出新品穿搭和當(dāng)季的潮流趨勢元素,讓明星的粉絲與品牌想要破圈層的粉絲來到直播間,實(shí)現(xiàn)營銷活動與品牌常態(tài)化直播的融合聯(lián)結(jié)。

        四、品牌直播實(shí)操案例

        1. 明星直播案例

        邀請明星到直播間是目前品牌常見的直播打法。毋庸置疑明星自帶流量能夠快速產(chǎn)生高價(jià)值,但明星直播間如何能夠幫品牌更好的帶貨,也要有一套流程。

        西門子家電&楊冪

        大家電類目客單價(jià)高,因此在大促期間,銷售轉(zhuǎn)化是品牌首要關(guān)注的問題。在藝人不太能夠直接、明顯的去賣貨和帶貨的情況下,品牌可以嘗試通過一些綜藝感的環(huán)節(jié),讓明星軟性地表達(dá)產(chǎn)品賣點(diǎn)。

        在寶尊為西門子家電一站式的PGC服務(wù)中,前期通過明星的優(yōu)質(zhì)物料,通過抖音、微博等社交平臺進(jìn)行廣泛的人群蓄水,并策劃了#楊冪9點(diǎn)精致飯局#為主題的直播,結(jié)合明星的個(gè)人喜好(比如宴請),借助用餐場景來展示西門子家電的產(chǎn)品賣點(diǎn),以明星相關(guān)話題串聯(lián)品牌的重點(diǎn)推廣品類。

        直播的后鏈路也至關(guān)重要。當(dāng)天晚上楊冪在直播酒店的一張花絮照片登上熱搜,把品牌和這一件事情再推向一個(gè)高峰,把明星和明星直播間的亮點(diǎn)及熱度推到最高潮,使得品牌再次受到消費(fèi)者關(guān)注。

        2. 美妝品牌直播案例

        曾在今年618期間躋身抖音銷售榜單“韓妝行業(yè)排名TOP5“、品牌熱DOU榜“韓妝行業(yè)排名TOP1”、銷售額破1100萬的韓國高端院線級SPA護(hù)膚品牌AHC,在隨之而來的抖音818新潮好物節(jié)中,再沖新高。

        直播即營銷,自播已然成為品牌營銷標(biāo)配。如何將直播流量紅利轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)成為品牌商家關(guān)注的新議題。在直播間打造的視覺方面,為了突出品牌高端專業(yè)、尋找女性專屬美麗的調(diào)性和宗旨,其信通過突顯AHC直播間背景板品牌元素;在貼片上突出產(chǎn)品機(jī)制,提升用戶體感并清晰利益點(diǎn);展臺化身線下專柜,極強(qiáng)代入感拉近用戶距離;升級主播服飾妝造細(xì)節(jié),營造品牌高端氛圍感。

        常態(tài)化的開播是直播電商復(fù)購的有力保障。AHC的平均日在播時(shí)長達(dá)16小時(shí),可以承接一天當(dāng)中進(jìn)入賬號的絕大多數(shù)用戶,介紹產(chǎn)品講解機(jī)制,隨時(shí)隨地完成轉(zhuǎn)化。主播是一場直播中釋放能量、留存用戶促成轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。

        3. 母嬰品牌直播投放案例

        其信科技在母嬰品牌投放廣告ROI能實(shí)現(xiàn)高達(dá)6+,整體ROI超18,遠(yuǎn)超母嬰行業(yè)均值。在打法上,首先根據(jù)千川競價(jià)廣告排序的唯一邏輯(eCPM=oCPM出價(jià)*預(yù)估點(diǎn)擊率*預(yù)估轉(zhuǎn)化率*1000),結(jié)合貨品、自播計(jì)劃、品牌方計(jì)劃等制定詳細(xì)的推廣策略,并進(jìn)行初步的人群圈選。在基建階段,每日在投計(jì)劃數(shù)超過100,覆蓋定向老客群體的同時(shí),測試新的人群包,積極拓寬新客,尋找新的生意增長點(diǎn)。計(jì)劃起量后,觀看、點(diǎn)擊、成單,三駕馬車強(qiáng)力引爆直播間。

        其次,實(shí)時(shí)盯播調(diào)整計(jì)劃。抖音電商重新定義了“人貨場”,“場”是承接流量的載體,需要主播、場控、運(yùn)營、投手根據(jù)實(shí)時(shí)的帶貨數(shù)據(jù)和自播間情況進(jìn)行天衣無縫的配合,優(yōu)化定價(jià)計(jì)劃。例如,配合引流、秒殺、上爆款等活動節(jié)點(diǎn)前進(jìn)行適當(dāng)放量,而在流量池達(dá)到穩(wěn)定的階段,配合主播利潤款的講品順序,優(yōu)選成單計(jì)劃,提高直播間的成交轉(zhuǎn)化率。高利潤與高轉(zhuǎn)化,直接定義了直播間的權(quán)重,撬動了平臺的自然流量。

        結(jié)語

        首先通過以上案例我們可以看到直播電商的復(fù)雜程度非常具有綜合性。基本等同于品牌在線上新開零售門店+不停策劃營銷campaign。這就既需要品牌有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)保障基本運(yùn)作,還要具備創(chuàng)意策劃能力、廣告投放能力等等。對團(tuán)隊(duì)的能力要求非常高。

        其次,品牌自身的影響力依然非常重要。不是抖音有流量紅利,品牌隨便就能蹭到。依然要靠強(qiáng)大的內(nèi)容能力來吸引用戶到直播間。甚至比傳統(tǒng)的搜索電商買量是關(guān)鍵難度更高。任何新渠道和新流量紅利的獲取都還是要建立在品牌的基礎(chǔ)能力之上。

        作者:談秋平 胖鯨 營銷數(shù)字化產(chǎn)業(yè)分析師

         
        (文/本站小編:曾科龍)
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