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        關于搜索引擎、關鍵詞、流量的一些思考

        放大字體  縮小字體 發布日期:2021-09-01 05:50:30    作者:企資小編    瀏覽次數:64
        導讀

        編輯導語_當下伴隨著線上流量獲客難度的增加,我們需要思考如何利用更多元化的渠道和運營方式來拉動流量增長。其中,對關鍵詞、流量等概念若有一個清晰的了解,也許可以給你更多的啟發。本文作者就搜索引擎、流量、

        編輯導語_當下伴隨著線上流量獲客難度的增加,我們需要思考如何利用更多元化的渠道和運營方式來拉動流量增長。其中,對關鍵詞、流量等概念若有一個清晰的了解,也許可以給你更多的啟發。本文作者就搜索引擎、流量、關鍵詞等概念做了相應思考,一起來看一下。

        一、一篇舊文引發的思考

        今天翻到曹大舊文《談談創業這點事》,里面真的有非常多有價值的細節,比如_

        如何快速了解某一個行業的需求;如何找到該行業主要的領導者;怎么通過關鍵詞理解她背后的想法;如何查到一個網站的上下游流量;如何有效且高效地了解自己的用戶;……

        等等還有很多,就不一一列舉了,此文絕對值得你多看幾遍;里面有個小案例,很有意思,馬上就吸引我了_

        以前在4399的時候,曾經有段時間,我們注意到,初中生有較多的流失,從4399流失到諸如賽爾號,洛克王國這樣的兒童社交游戲中,當時我就有個想法,想了解這些初中生,腦子里都在想什么,他們關心什么問題,然后看看有什么值得做的,來留住他們。

        然后我就去百度知道搜索了一個詞,什么詞呢?“我今年十三歲”,為什么搜這個詞,很多十三歲的小盆友在上面問問題,用這個詞作為開頭,或者搜“我今年上初一”,效果差不多。

        “我今年十三歲”、“我今年上初一”這個詞是不是看起來很奇怪,打開百度,換成二十三歲,三十三歲看看,是不是很有趣。

        每個關鍵詞背后,都有一個群體的困惑,深刻理解關鍵詞背后的想法,一定會有助于你理解所研究的群體,以及流量獲取方式。

        二、那些你所看不上的技能

        我之前時常因為發現某個關鍵詞無人爭搶,而暗自開心,因為這意味著在你布置好“陷阱”之后,該關鍵詞背后的流量,都將不斷流進你挖好的池子中。

        后來慢慢發現,這樣“無人搶占的流量洼地”簡直太多了!非常喜歡國平老師的一句話_只要人類還在用文字傳播信息,“關鍵詞占領”的方法就會一直有效“。

        做了更多流量的工作之后,對上面這句話的感受越來越深刻,互聯網流量大體可以分為搜索流量和社交流量,即使在大家都在唱衰百度,每天搜索的流量依舊不可忽視,國平老師的文章中也提到過_“知乎某段時間的每天的總UV有四千多萬的情況下,來自搜索引擎的UV有一千三百萬。”

        引自百度研究院

        更何況現如今,搜索不僅僅是意味著百度這類的搜索引擎,任何有搜索框的地方,都存在搜索行為。甚至有些牛人正在利用這種大家都看不上的技巧,大肆占據流量入口,比如前不久群內的阿波兄,利用“慶余年”的熱度,搶占好物圈之后,直接被微信的搜一搜收錄,兩天被動的流量就有300多人(不幸的是最后被人舉報導致被封。)

        還有國平老師在文章舉的例子_“即使在抖音這樣的算法分發的平臺,如果你的視頻都打上很多行業熱門詞的標簽,額外獲得很多流量不是問題,更別說抖音是可以搜索的。去搜索一些熱門關鍵詞,很多排在前面的視頻流量很大,但是他們可能不是靠內容精彩獲得的流量,只是靠標簽命中熱門詞流量就可以。”

        包括我自己前不久做的國旗頭像吸粉過程中,有一本以上的流量都來自于微信的內部搜索,詳情請戳《復盤_我如何利用“頭像”事件,在一天內公眾號增粉6000+》。

        常常看到有人問做seo過時了嗎?微信公眾號現在還能做嗎?

        對于問這類問題的人,我只想說_對你過時了,不能做。

        沒有什么東西是絕對的,這世界也本來就不是非黑即白,合不合適自己試試再說唄,道理不是說出來就有用,要看聽話的人要不愿意聽,愿不愿意做,不過如果你對這樣的操作手法感興趣的話,真的強烈建議讀一下國平老師的文章_《我以前在阿里巴巴的流量方法論》。

        三、對于關鍵詞的一些思考

        前不久馬老師在知識星球里留了一個作業,正好與此文相關,偷個懶,直接搬過來了,嘿嘿,希望對你有幫助。

        作業一_

        百度指數自己如何描述關鍵詞數據指的是什么?我引用如下。

        該數據為您顯示_互聯網用戶對鍵詞搜索關注程度及持續變化情況。

        算法說明_以網民在百度的搜索量為數據基礎,以關鍵詞為統計對象,科學分析并計算出各個關鍵詞在百度網頁搜索中搜索頻次的加權。根據數據來源的不同,搜索指數分為PC搜索指數和移動搜索指數。

        上面這段描述,出自百度指數官網什么地方?

        作業二_

        在搜索查看數據之前,試著先按照自己的印象和預估,排序并對比三個關鍵詞「如何刪除word空白頁」「word怎么刪除空白頁」「word空白頁」的百度指數。然后,去搜索其半年內確切的百度指數并再排序一次。

        想想,兩次排序是不是不一樣,為什么不一樣?反應了怎樣的思維誤區?

        在我看完了大家的回答后,寫了點自己的思考,直接搬運過來,哈哈哈哈,歡迎各位批評指正。

        Q1_上段的描述,出自百度的什么地方?

        A1_我發現的位置和馬老師在評論區提到的一致,這也是一個習慣吧,比如波兄習慣每接觸一個新平臺,先去幫助中心看官方的解釋;我習慣只看當前的指標,不管其他的,因為我每一次統一看完了之后,發現還是沒記住0.0。

        這樣慢慢地熟悉了一個指標后,才會擴展到其他的上面,這樣記憶會非常深刻,這也是我老說讀書耽誤賺錢的原因,我更適合先干然后再回來找書,這樣也更高效些。

        我相信平臺給出的每一個數據,都有她存在背后的意義,因此用之前,一定要好好對待她。

        舉個例子

        之前做公眾號投放的時候,會有個測試標題的環節,設置提前選好的標題為唯一變量,其他的一致,每組500人,最后看文章的「會話閱讀」,現在改為「公眾號消息閱讀次數」了。

        什么意思呢,看下官方的解釋_“群發消息在公眾號會話及訂閱號消息列表的閱讀次數”,簡單說就是公眾號原有粉絲在對話框打開的閱讀次數。

        相對于文章閱讀量,這是個很完美無雜質的數據指標,方便你測試標題好壞、封面圖好壞以及公眾號的粉絲黏度及打開率,也基于此方法,將投放的數據提高了一倍。后來做的公眾號互推也是用的這個指標,不過摻入了互推順序的影響,所以會有誤差。

        再擴展下,改下文章唯一的變量,還可以測試引導轉發語等等。當然做這一切的前提是,知道該指標意味著什么。

        Q2_預估的關鍵詞百度指數排序_「word空白頁」「word怎么刪除空白頁」「如何刪除word空白頁」

        A2_我的預估是「word怎么刪除空白頁」or 「如何刪除word空白頁」>「word空白頁」 。

        說下我的思考過程_都在說精細化運營,別忽略了用戶搜索的關鍵詞是最好的識別用戶的武器。因此以我的習慣,我更喜歡將用戶根據搜索情況分為_認知期、認可期、認購期。

        【認知期】_用戶不了解你的產品,還在探索的階段,缺少基礎的知識,喜歡搜索_“XXX是什么”等。【認可期】_用戶知道了你的產品,但還要猶豫,缺少信任感,喜歡搜索_“XXX怎么樣”等。【認購期】_用戶認可了你的產品,但還要糾結買不買/怎么買,缺少動力/渠道,喜歡搜索_“XXX多少錢”、“XXX哪里有賣”等。

        很顯然,此題中的「word空白頁」是處于【認知期】的詞匯,想想自己什么搜索這樣的名字,是在不了解的情況下,比如我老看大家在聊“條形馬”,此時我就很有可能搜索_“條形馬”、“條形馬是什么”……

        回到題中,會有人不了解什么是word空白頁嗎,拍腦門的想也是很少的,因此「word空白頁」是搜索量最少的。

        至于「word怎么產出空白頁」、「如何刪除word空白頁」都是同一類求解決方案的詞,說實話我預估不出來,但從結果倒推的話,可能和大家“文字表達”的習慣有關。

        再放大來看,這個題對我們有什么意義呢?

        我的想法是我們無論是鋪渠道 or 做投放,都可以根據以上的框架來做;同樣的,她也決定了你做事的優先級、難度以及投入產出,因為很顯然問“怎么買”肯定比問“是什么”的ROI高的多。

        舉個例子

        之前國慶的時候“請給我一面國旗@微信官方”活動刷爆了朋友圈,我也后知后覺地蹭了一點粉絲。是基于同樣的邏輯,在你看到大家都說刷“給我一面國旗”,每個人頭像下角都帶了一個小角標,你也想要的話,你會怎么做?

        模擬下,如果是自己,會搜什么詞?

        很顯然,情況一我干預不到,情況二我還有操作空間,于是我迅速寫了篇標題為_《給我一面國旗@微信官方 是怎么弄的?(附教程)》。

        這里我用的是“怎么弄”,尾部加個“附教程”贈加信任感,提高點擊率,同樣的“怎么搞”,也可能效果更好呢。

        總結

          我相信平臺給出的每一個數據,都有她存在背后的意義,認真對待她。流量不只是你眼前的那一個個數字,而是背后的那活生生的人。

        希望本文對你有所幫助!

        本文由 @宋振波 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載

        題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議

         
        (文/企資小編)
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