作者_小滿
編輯_原野
風暴掀起時_總會掀起一片模糊黑白邊界的混沌。只有撥開她們_世人才可能窺見紛爭的本質。
這并不容易。
熱播劇《掃黑風暴》_正在溢出時空邊界_于商業世界中卷起更激烈的風暴_騰訊起訴抖音侵犯版權_索賠金額高達1億元。
這不是騰訊和字節跳動的第一場官司_也絕不會是最后一場。早在2016年_騰訊就曾以侵犯著作權的名義向字節跳動發起第一輪訴訟_此后5年時間里_雙方相互的訴訟案已達近40次。
在法務和輿論不斷交鋒的背后_是觀眾用手指做出的“真實選擇”。
據易觀數據顯示_過去兩年_短視頻類應用的用戶使用時長占比從27.39_提升到了33.73__長視頻類應用則從34.21_下降到了30.45_。
長視頻的漫長賽道至今不見盈利_而異軍突起的短視頻早已實現彎道超車_拆掉冗余的掩飾后_你會發現_這場風暴的核心_是兩種視頻模式的較量_更是兩家巨頭曠日持久的戰爭。
01
一場絞殺
8月18日_“騰訊視頻起訴抖音侵權索賠1億”的話題沖上熱搜。
1億元的巨額賠償_直接觸動了大眾的敏感神經_也助推了這部《掃黑風暴》的出圈。
改編自“孫小果案”、“湖南操場埋尸案”等轟動一時的真實案件_由孫紅雷、張藝興、劉奕君等人主演的電視劇《掃黑風暴》_自播出后火速爆紅_各種高能片段和劇情解讀的短視頻也層出不窮。
于是_官司來了。
就在騰訊視頻正式宣布起訴抖音后_抖音的一份回應也耐人尋味。后者在回應中提到_
第一_騰訊工作人員曾主動聯系抖音開設官方賬號_發表80個作品獲近千萬點贊_目前仍在不斷更新。（現已有124條視頻_近1500萬點贊）
第二點_抖音在接到投訴后_根據騰訊公司提交的相關獨家版權證明_根據平臺規則_抖音及時下線了超8000個被投訴視頻。
這份回應略顯隱晦_但其實相當于變相質問騰訊_短視頻到底是營銷傳播_還是侵犯版權？騰訊視頻的前后做法_在情理上是否自相矛盾？
長短視頻平臺們大打出手的背后_其實是兩類公司對于用戶時間的竭力搶奪。
根據極光數據顯示_2021年_短視頻的使用時長占比達到27.3__正在進一步與即時通訊拉大差距_遠超即時通訊和在線視頻分別21_和8_的占比。顯然_這個趨勢_在2021年越發明顯。
這讓以騰訊視頻為代表的長視頻平臺們_陷入越發嚴峻的流量危機之中。當戰爭進入到攻城掠地、刺刀見紅的焦灼時刻_槍炮自然也會密集起來。
02
附加值
立于當下的戰局之中_《掃黑風暴》侵權案_變成了騰訊視頻的一手好牌。她可以超越一場知識產權訴訟案的本身意義。
首先_她變成了一場騰訊系的大團結。
《掃黑風暴》熱播之后_快手和B站也出現了大量個人博主制作的剪輯視頻_從法律層面上_他們大概率是沒有得到版權方授權的。
但此次"版權風暴"_并沒有波及快手和B站。對于騰訊_她們都是自己人。
根據去年快手上市前的招股書顯示_快手創始人宿華持股12.648__程一笑持股10.023__而最大機構股東就是騰訊_持股比例高達21.567_。
在B站提交給外國證券交易委員會（SEC）的FORM_20-F年度報告中顯示_B站董事長兼CEO陳睿持股15.1__為B站最大股東_而騰訊控股持股13.3__為其第二大股東。
很明顯_騰訊系不打騰訊系_大家已經形成了槍口一致對外的戰略默契。
而起訴抖音侵權_不僅可以維護騰訊視頻的權益_還能完成對電視劇的二次營銷_又能成功打壓競爭對手_同時團結"兄弟"_實現一舉多得。
1億元的索賠金額_也創下了長視頻維權的最高索賠紀錄。有業內人士分析表示_“這個索賠金額_我們也覺得不是很合理_（騰訊）應該是測算了一下流量的商務價格_但實際執行本身不會這么高。”
此前_騰訊曾經起訴抖音侵權《王者榮耀》_要求索賠520萬元_最終_深圳中級人民法院作出的判決是_抖音需賠償騰訊經濟損失60萬元。隨后_抖音方面表示_將對本案提起上訴。
從520萬跳漲至1億_這個數字的設定本身_也可以發揮更大的價值。
輿論效應是最基礎的收益。如果申訴成功_騰訊后續還可以向法院申請禁止令_讓此案成為今年《民法典》正式實施后_關于長短視頻侵權之爭的經典判例。
也就是說_她可以成為今后所有影視剪輯短視頻侵權案的參照_相當于把抖音牢牢釘在了法律系統的恥辱柱上。關于短視頻二次創作的長期爭議_至此一錘定音。
短視頻平臺_大概沒人愿意看見這樣的結局。
當代年輕人_已經越來越缺乏完整追完一部影視劇的耐心。有需求的地方_就有生意。以抖音和B站為例_影視類排名分別站在兩家內容類型的第九名和第八名。2021年下半年_抖音平臺的影視內容創作者_同比增長達到364_。
長視頻的影視版權_如何在短視頻平臺上得到尊重和保護？這是一個需要雙方協商的宏大話題。而《掃黑風暴》的判定_將直接決定_短視頻平臺是否會失去在版權管理中的主動權。
03
陰云
開放還是封閉_騰訊在10年前就面臨過這個選擇題。她選擇了前者_通過開放生態_建立起更加健康和龐大的帝國。
如今看來_那也是互聯網向移動互聯網轉變的_最黃金的十年。
10年后_當帝國多面受敵_她條件反射式地筑起更高的城墻_在自己的地盤內構建安全感。封閉_成了她的新選項。
新的危機_隨之而來。反壟斷的陰云_讓騰訊堅挺多年的股價持續回落。
2021年12月14日_由于此前收購新麗傳媒時未進行依法申報_國家市場監督管理總局公布了對騰訊旗下閱文集團的處罰結果_罰款50萬元。
這成為反壟斷的第一支序曲。監管的鐵錘在2021年相繼落下_在阿里被開出了180億巨大罰單之后_市場監管總局先是叫停了騰訊主導的虎牙和斗魚合并_隨后又對騰訊控股收購我國音樂集團進行處罰_并要求其在30日內解除獨家版權協議。
很長一段時間里_在資本推動之下_老大吞并老二_或者重金砸入買下所有資源_成為流行的玩法。這讓越來越多的創業者信奉用虧損換增長的商業邏輯_在面向市場講述新故事的時候_商業利潤_這個千百年來在商業世界中最重要的指標_突然變得毫無地位_流量_成為了所有生意的盡頭。最終_掌握了流量的最大贏家_也成了游戲規則的制定者。
一家獨大_意味著其他玩家的機會被壓縮和剝奪。當所有人都失去了創新和挑戰的信心_市場活力_也會隨之殆盡。
但人總是容易陷入路徑依賴_公司亦是如此。
保護版權的根本目的_是維護原創者權益_鼓勵原創者創作出更加優秀的作品。但如果上游大量原生版權被少數幾大機構把持_并且以版權的名義去控制下游產業_這就相當于另一種意義上的封閉壟斷。
今年4月_《人民日報》評論部曾發表一篇名為《X分鐘觀影追劇遭抵制_視頻博主要洗洗睡了？》的文章_其中提到_
“事實上_涉事各方曾經有段蜜月期。過去_對于影視公司作品、平臺自制劇來講_影視短視頻剪輯創作是一個優質的營銷場景、宣發載體。
為何各方難以再續前緣？一言蔽之_利益格局發生了變化。一方面_短視頻用戶已達8.73億_而且短視頻用戶使用時長超過了長視頻_曾經高性價比的營銷渠道_變成了強有力的競爭對手。
商業競爭_從來不應是“叢林法則”_而應該有共生共贏的氣度。當原有版權保護方式和效率無法有效應對新挑戰時_各方相向而行、創新突破_才能解好版權保護的‘多元方程’。”
道理并不復雜_但對于游戲的參與者來說_這場戰爭內耗永遠不會結束_爭奪地盤和利益是人類與生俱來的本能。
就像騰訊對于抖音的持續絞殺_其目的也遠遠不止1個億。
