原標(biāo)題:金科地產(chǎn)華南區(qū)域和深惠區(qū)域合并,段維立擔(dān)任董事長 來源:樂居財經(jīng)
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昨日,星子得到消息,目前金科華南區(qū)域和深惠區(qū)域已合并,前綠地香港副總裁段維立,受命擔(dān)任董事長。
段維立在金科旗下多個城市子公司擔(dān)任法人
段維立是誰?可能華南地產(chǎn)圈的人比較熟悉。
段維立先生于2017年8月加入綠地香港,此前歷任深圳萬科事業(yè)部助理總經(jīng)理、中航里城廣州公司昆明公司總經(jīng)理。遍及深圳、惠州、南京、昆明、廣州等多個城市,對多項目開發(fā)管控有豐富操盤管理經(jīng)驗。
而此次段維立加盟金科,顯然是看中了金科進(jìn)軍華南的野心。要知道,金科華南區(qū)域公司2017年8月才成立,2017年10月,才在佛山落子了第一個項目,即金科·博翠天下。
金科華南區(qū)域公司發(fā)展歷程
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另外值得一提的是,在傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,金科業(yè)務(wù)布局全國23個省市,此次將華南區(qū)域與惠深區(qū)域合并,也意味著金科在加大大灣區(qū)業(yè)務(wù)的重心。
目前,金科已經(jīng)布局長三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)、成渝、中原、長江中游、北部灣、山東半島等城市群。
要知道,作為“花園洋房教父”,2019年全年,金科實現(xiàn)全年操盤1576億,名列全國17名;操盤面積1725萬平方米,名列全國第八,堪稱年度最強黑馬。
豐富的土地儲備,和以二線城市為主的布局策略,成為今年業(yè)績穩(wěn)定增長的重要原因
從2016年開始沖規(guī)模以來,2016-2018年,金科實現(xiàn)業(yè)績455.2億、681.2億、1291.1億“三連跳”,2018年成功加入千億俱樂部。
今年1-12月份,金科操盤銷售金額達(dá)到1576億,同比增長40%以上。新增貨值2000億以上,排名接近全國前十,足見近年來發(fā)憤圖強式的沖規(guī)模戰(zhàn)略、高強度的拿地節(jié)奏有效。
然而,但就區(qū)域貢獻(xiàn)而言,金科仍然以川渝為重心,其他區(qū)域的發(fā)展并不均衡。比如2019年上半年,金科在重慶地區(qū)營收占比就高達(dá)63.87%。
隨著大灣區(qū)地位的提升,金科急需增加對華南城市的前瞻性布局、深化區(qū)域深耕,才能實現(xiàn)業(yè)績增長的穩(wěn)定。
此外,受限于融創(chuàng)的股權(quán)糾紛,金科作為老一批全國化地產(chǎn)公司,一線品牌的人也較少,公司流程非常復(fù)雜,信息化水平不高。